拨开蒙在理论上的迷雾

管理大师们的新论新说常使人们产生耳目一新、醍醐贯顶的感觉，然而，在纷乱热闹、云来雾去的这“理论”那“学说”背后，我们可以发现，他们所阐发的实际上常常都是极其简单的“做人”道理——作为平常人只要老老实实观察和反思都可以“悟”到或领会的基本道理。     

“猎头”大师朱光辉

坐在朱光辉紧凑的办公室里，一缕阳光从低垂的阴云后逼射进来，恰好照亮朱光辉身后的条幅。条幅上“人生豪迈，光辉人才”几个草书字散放着柔和的光晕，衬托着这位“猎头”大师瘦削的脸。安静的气氛里，朱光辉，武汉市第一家“猎头”公司的创办，用带着孝感口音的普通话接受了记的采访。     

浅谈平衡计分卡

平衡计分卡是由美国著名的管理大师罗卜特·卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁戴维·诺顿在总结了十二家大型企业业绩评价体系成功经验的基础上提出的具有划时代意义的战略管理业绩评价工具。     

关于领导方法和领导艺术

美国著名管理大师麦克伯曾说过：“领导人的能力首先不在于如何指挥别人，而在于如何指挥自己跣出最美的舞蹈。”     

2006谁能打赢蓝海战略第一仗--中国(深圳)"国际背景下的运营创新"经济大师论坛实录

本刊新年策划的主题是：《2006谁能打赢蓝海战略第一仗》，这一策划正好与中大方略企业精英俱乐部主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛主题不谍而合。显然，面对国内外市场的竞争，越来越多的企业家意识到提升管理能力的重要性，意识到从“红海战略”“到“蓝海战略”大转移的重要性。谁能掌握“蓝海战略”的真正法宝，谁意就会赢得企业最后的胜利。谁就能从优秀迈向卓越。 中大方略企业精英俱乐部、中国经营报社联合主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛，其目的就是要让更多成长与发展型企业，通过与经济大师面对面的交流来提高个人管理能力和领袖艺术。正如主持人黄泽标所说，论坛的目的力求提升各位企业家的综合素质，让更多人从经济大师的知识、智慧的交融中学到企业管理的方方面面、点点滴滴，从他们的实战经验中收获成功的经营理验与理论，从而获得自身能力最大的提升…… 那么，2006年，谁能打赢蓝海战略第一仗？让我们试目以待——     

关于人民币汇率的一场大辩论

初夏的北京被“思辩”与“论道”的气氛所笼罩，《财富》全球500强的身影还未完全消失，“诺奖季”又匆匆赶来，注定让这座学术名城为全球所瞩目。虽然“2005诺贝尔奖获得者北京论坛”会期仅仅3天，却吸引到七位诺贝尔经济学奖得主和五位世界顶尖经济学家，他们的发言和讨论足以勾勒出全球经济和经济学研究的脉络和远景。本刊在整个论坛期间进行了跟踪采访，其中五位经济学家接受了本刊的专访。在与这些世界顶尖经济学大师的零距离接触中，我们不仅聆听到西方经济学的前沿理论和思想，更感受到他们对中国经济问题的浓厚兴趣。另外，这些经济学大师尽管身处严谨的学术殿堂，却都个性鲜明，本刊记录下采访中的点滴感受，让读者在沉浸于抽象的经济学思考的同时，也能放松一下神经。     

中国学者笔下的程大位

虽然中国学术界关于珠算宗师程大位的研究未免有些姗姗来迟,然而综观中国学者笔下的程大位,仍然充满着景仰、厚誉,且异彩纷呈.     

潘承烈:融会古今的管理大师

身为中国企业管理科学基金会副会长,同时亦是我国著名管理学家的潘老是坦诚的,他没有忽略,现在国内各个名校的商学院,开出的课程都比照哈佛商学院,甚至“言必称哈佛”,而对于中国古代的传统管理思想,却鲜有人提及。[编者按]     

商业智能技术与客户需求的完美结合

SAS公司作为全球企业的战略管理大师，致力于提供新一代的商业智能软件及服务，帮助客户实现真正的商业智能。SAS行业解决方案可以帮助客户更好、更准确地传达决策信息，提升决策能力和决策水平。     

《瑶池集庆》

2009年5月,荣获“中国工艺美术‘百花奖’(深圳)优秀作品评选”金奖;2009年4月,“首届福建版权创意精品展”金奖;2008年11月“第三届中国(莆田)海峡工艺品博览会”金奖;2008年11月“第十届中国(国家级)工艺美术大师精品博览会”特别金奖。