绩效评估中的十种愚蠢行为

<正> 第1种愚蠢行为:把太多的时间浪费在绩效评估上,而不是花在绩效计划或持续不断的绩效交流上。绩效评估是一个随时都在进行的过程的最后一个环节。一个基于经理人与员工之间的良好沟通的环节。所以,我们     

全国重点大型零售商场一月销售排行榜——运动鞋

显示器是计算机系统及各类信息化网络中必不可少的外围设备．主要用于信息技术设备的显示输出。同时市场上销售的显示器主要有两种，即传统的CRT显示器和新兴的液晶显示器(LCD)。近几年来。LCD产业得到了飞速的发展．发展的动力除了LCD特有的平板式、体积小、重量轻、无几何失真外，早期的一些LCD瓶颈技术问题现在已经得到极大改观，如亮度、对比度、视角、色彩能力、响应速度、分辨率等技术均已成熟。     

管理离不开沟通

通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说：我差不多有30％至40％的时间跟人打交道，进行交流、沟通，这是CEO非常重要的一个工作。     

资讯频道

四轮投标未果 广发行竞购再投标；联合国机构将首次联合在华采购；工程投标弄虚作假 施工企业自食其果；换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作；评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。     

工程投标报价的优化

在报价低者为优的评标规则下，报价、中标可得利润与中标概率总是成反比，最优报价为中标可得利润与中标概率的乘积最大时所对应的报价。结合案例详细分析了只有一个具体竞争对手，有若干具体竞争对手，已知对手数目但不知具体对象，既不知对手数目也不知具体对象四种情况下的报价决策方法。     

弱电系统集成项目招投标要诀

笔者近年来一直从事弱电系统集成项目的招标工作，经常发现很多预算单位不知如何提出详细可行的技术需求，更有大量投标人的投标文件毫无章法可言。本文以“某医院弱电系统集成项目”为例，就招标、投标和评标过程中应注意的一些问题及关键所在，与从事政府采购及参与政府采购招投标活动的相关人员进行探讨。     

浅谈对企业知识型员工的管理

一、知识型员工的特点 1.独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性,这种员工不喜欢上司把要做的每一件事的计划与措施都安排得非常明确,这样使员工觉得自己是被上司完全摆布,缺少自主性。一般说来,知识型员工倾向于独立自主性,这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛,知识型员工不仅不愿意受制于物，甚至无法忍受远处上司的遥控指挥，而更强调工作中的自我引导。     

“快乐男生”——棒棒娃

2007年3月20日，湖南卫视广告部《快乐男声》项目组正式公开发布广告招标，而“2007快乐男声”首播广告定于3月22日，电就是说容许竞标企业考虑的时间只有两天。很多企业都因为时间短暂，内部流程复杂，来不及反应而失去了机会，而此前一向保持低调的牛肉制品生产企业成都棒棒娃实业有限公司，却因为一直在关注《快男》的活动，[第一段]     

投标文件被非法带入这个标该废吗？

案例在一次招标活动中,某招标代理机构的一位工作人员在要求提交投标文件的截止时间之后,将某企业的投标文件带入开标现场参与投标,其他投标企业见状,