做中国式竞争者 提供一流的产品与服务——访霍尼韦尔扫描与移动技术部大中华区总经理柴小舟

记者:首先请您给广大读者简略介绍一下霍尼韦尔,其中扫描与移动技术部在公司处于一个什么样的位置?柴小舟:霍尼韦尔是一家财富100强之一的多元化、高科技的先进制造企业,而霍尼韦尔扫描与移动技术部(Honeywell Scanning&Mobility)隶属于霍尼韦尔国际公司旗下的自动化控制系统集团,是霍尼韦尔公司继2007年11月与2008年7月分别完成对美国韦林(Hand Held Products)和码捷(Metrologic)公司的收购后整合建立而成的。201 1年,霍尼韦尔进     

浪潮集团发布新一代企业管理软件浪潮GS5．2

5月18日，浪潮集团在北京召开以“专业、创新、机遇”为主题的新丽发布会，正式发布其新一代企业管理软件浪潮GS5．2。该产品是浪湖在“引领高端，专注行业”的核心战略指引下，融合中国集团企业先进管理模式，     

论如何加强事业单位固定资产管理

加强各事业单位固定资产事前、事中、事后的管理,提高资金使用效益,做好固定资产的报废和清理工作,最终实现统一使用资产管理软件,数据上传,与财政预算接轨,使固定资产最大限度发挥其作用。     

数据中心运营技术分级与管理工具介绍

数据中心作为一个整体的概念，通常在两个范畴内对其进行定义。第一个范畴在信息技术层面，包括数据中心信息处理层面上的各类软、硬件系统；第二个范畴在运营技术（OperationsTechnology，OT）层面，包括为了维持参与信息处理的所有设备正常运行的各类物理设施和控制没备。一个完整的数据中心所选用的运营技术，可以划分为多个子分类，每个子分类包含多个子系统，通过比较它们是否为首要功能或辅助功能，进一步实现对管理软件的高效投资，进而完成通过可视化管理软件为关键控制步骤提供完善的技术支持。     

航天信息:以“税”为支点撬动管理软件市场新格局

谁也没有料到,国内的ERP产业在经历了两三年的风光后,那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是,供应商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨,但利润率却在下滑。ERP产业困局已经形成!为什么既令ERP供应商也令用户深恶痛绝的恶性竞争会如此盛行?有专家指出,造成恶性竞争的根本原因在于:国内ERP     

为什么高技术会导致员工的平庸?

企业家都倾心于追求管理系统的效率、稳定性和传承性。为此,往往对先进的生产设备、管理软件等技术趋之若鹜。这也无可厚非,但是对技术的过于强调,可能摧毁长期的管理绩效,只是获得一个阶段的效率、稳定性和传承性。因为对技术的盲目崇拜,会瓦解一流员工的打造机制。     

SAP的天花板

<正>SAP在管理软件高端市场已占据绝对优势,目前,中小企业市场成为其攻破的重点,而其在中国的中小企业渠道布设则是其无法回避的课题SAP用户财务绩效领先2007年2月7日,北京大学网络经济研究中心发布了《ERP对中国企业绩效影响研究报告》,发现采用ERP企业的绩效明显高于未采用企业;在对ERP品牌供应商的分析中发现,采用SAP商务软件公司ERP模块的中国企业,各项财务绩效指标均明显超过使用其他ERP供应厂商企业。在对2004-2005年中国上市企业的分析表明,采用ERP企业的利润率平均是未采用企业的两倍以上,而采用SAP ERP企业的利润率又平均是采用其他品牌ERP企业的两倍以上。     

应用《成本核算数据管理》软件推进采油队成本四级核算

摘要：本文以甘谷驿采油厂采油队成本管理作为研究对象，通过对采油队成本控制环节及项目的具体分析，阐述了在采油队实施四级核算的必要性及大队为贯彻落实四级核算管理采取的具体有效措施——编写《成本核算数据管理》软件。     

财务管理信息化带动物流管理现代化

为充分发挥集团管理优势．有序调配生产资源．黑龙江龙煤集团七台河分公司2008年自主研发了以V．fox为基础的信息化管理软件．内容涵盖井区材料控制、内部银行管理、井区设备管理、大型材料管理、单体支柱管理等方面。二级单位领导和财务负责人对信息化推广工作积极配合．添置电脑近百台．铺设光缆几万米．并在2010年对该管理软件进行了升级．