杭州：细化规定 构建行政处罚自由裁量权控制规范体系

《杭州市工商行政管理机关规范行政处罚自由裁量权的若干规定》及《“二虚一逃”行为处罚基本标准》等17个行政处罚细化标准于2012年6月1日正式实施后,     

执法检查之地方亮点工作摘登② 杭州:细化规定 构建行政处罚自由裁量权控制规范体系

《杭州市工商行政管理机关规范行政处罚自由裁量权的若干规定》及《"二虚一逃"行为处罚基本标准》等17个行政处罚细化标准于2012年6月1日正式实施后,我局历时8年共出台了行政处罚自由裁量权方面的"1规则30个标准",基本覆盖日常工商行政处罚行为,构建起了行政     

加强细化管理、促进供热企业发展

抚顺市热力有限公司为了维持企业的生产经营,使企业彻底走出低谷正常运行,于2004年进行了一户一阀分户改造,分户改造为供热企业带来了生机,企业在这样的情况下,进行了一系列的改革,加强了企业管理,通过近几年的改革,企业步入了一个良性循环的发展轨道,近几年来,企业总体情况均好于往年,最主要的原因就是从企业各个方面入手,采取了一系列的措施,不断地细化管理,由从前的＂粗放式＂管理转变为＂精细化＂的管理方式,促进了供热企业的稳步发展。     

上海国际会议中心细化餐饮管理,创新菜品特色

当前酒店业的发展要以经营特色来取胜,特别是餐饮的改革发展和创新。上海国际会议中心是以接待大型国际、国内会议及政治任务为重点的大型会议型酒店。上海国际会议中心以接待大型国际会议、商务论坛而蜚声海内外。开业至今,曾出色地完成了99’《财富》全球论坛、APEC领导人峰会及系列会议、第35届亚洲发展银行年会、上海合作组织成员国元首理事会会议,以及2010上海世博会开幕式晚宴等国内外重要会议及政要接待任务,受到各方赞誉。在餐饮的管理上,上海国际会议中     

浅析如何使用成本细化落实与开展目标成本管理方法降低原油生产成本

原油是国家战略物资,石油企业的原油生产关系到国家经济稳定。在国际竞争日益激烈的今天,石油企业如何降低原油生产成本成为了石油企业实现长远发展的关键性问题。成本控制是降低石油企业生产成本的重要手段,使用成本细化落实以及开展目标成本管理方法对企业的成本控制有着重要意义。本文从原油生产目标成本的测定与分解入手,对成本细化落实进行了阐述。     

围绕目标抓创建坚持不懈抓落实

我局把精神文明建设工作摆在重要位置,坚持主管主责、主管主抓,将精神文明建设各项目标细化量化,同业务工作同规划、同布置、同检查、同落实,责任到人,建立市局、县级局、工商所三级创建网络,建立问责制度,纳入绩效考评;     

加大班组长教育培训力度 提高班组长执行力的思考

班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,班组长是企业各项工作的具体实践者,如何发挥其核心作用,把学习与工作系统地、持续地结合起来,增强其教育培训的针对性,抓好梯队延伸培养,全面提高班组长的执行力,是今后港口工作的一项重要工作之一。本文分析了现实工作中班组长执行力的现状及形成的原因,并依据从事基层班组工作的经验,提出了加大班组长教育培训力度,提高班组长执行力,提升班组管理水平的有效工作方式和途径。     

加大班组长教育培训力度 提高班组长执行力的思考

班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,班组长是企业各项工作的具体实践者,如何发挥其核心作用,把学习与工作系统地、持续地结合起来,增强其教育培训的针对性,抓好梯队延伸培养,全面提高班组长的执行力,是今后港口工作的一项重要工作之一。本文分析了现实工作中班组长执行力的现状及形成的原因,并依据从事基层班组工作的经验,提出了加大班组长教育培训力度,提高班组长执行力,提升班组管理水平的有效工作方式和途径。