体制竞争与组织绩效改进:兼论双轨制对制度变革的意义

本文在一个逆向选择模型中分析双轨制下的体制竞争对体制内组织绩效及其制度选择的影响,揭示"以竞争促改革"以及"先易后难,以点带面"的改革逻辑。在一个序贯体制竞争博弈中,体制外组织的进入威胁,在体制内组织中产生代理人向上模仿的激励,从而导致高类型代理人的产量扭曲。当体制外组织成功进入时,体制竞争能够通过直接的竞争效应和间接的策略效应,导致体制内垄断权安排的比较优势下降,推动体制内组织的制度变革。但是,如果稳定性租金很高,体制内组织就可能利用其垄断权安排成功遏制体制外组织的进入。在不同的制度环境下,体制竞争可能形成三种不同的体制变革路径,而培育有效的竞争应该成为体制改革的核心。     

现金流量折现法在煤碳企业价值评估中的应用

本文是在有关企业价值评估的经典理论——现金流量折现法的基础上。深入分析该评估方法的特点和适用条件，结合煤炭行业独有的特点，揭示用目前评估方法评价煤炭企业价值存在的问题，提出切实可行的改进意见，为该行业价值评估实践提供借鉴作用，以便更准确地对煤炭企业进行价值评估．     

构建纳税评估与税务稽查的良性互动

纳税评估是对纳税对象的一种事前的、软性的管理手段,税务稽查是对纳税对象的一种事后的、刚性的监督手段,这两种手段作为税收工作的两个重要组成部分,只有相互配合,相互促进,相互补充,才能实施科学化、精细化的税源管理,才能保证税务工作各环节形成良性的互动,推动税收征管质量和效率的全面提高。     

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武汉市江夏区国税局加强税源管理,建立良性互动机制,认真落实纳税评估工作。该局针对税源管理工作的薄弱环节,从筛选重点、组织约谈、调查核实、疑户移交等四个环节,提高纳税评估工作质量与效率,有效堵塞了税源管理漏洞。（     

试析企业改制中的会计实务问题

资产评估基准日至资产重组完成日或公司改制完成日实现净利润的归属，一直是会计实务界探讨的问题。例如，某公司为实施集团内部资产的战略性调整，盘活集团的存量资产，进一步发展壮大公司的实力，提高市场竞争力和抗风险能力，拟进行资产重组。公司资产评估日为2004年6月30日，完成资产重组日为2004年11月30日。公司自2004年1月1日至11月30日实现的净利润为500万元，     

无领导小组讨论的应用（一）——办法和技巧篇

何谓无领导小组讨论 人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的,对人的行为、能力、个性等素质特征的观察与评价,不能脱离一定的环境。所以要想准确地测评一个人的素质,应将其纳入特定的环境中,观察、分析测评对象在该环境下的行为表现。于是,无领导小组讨论（LGD）应运而生。近年来它逐渐成为各种招聘选拔考试的新宠,特别是在外企和一些大型企业,它已成为招聘选拔中的一种重要评价手段。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

聚焦绩效管理，碰撞思想火花——质量经理人沙龙活动见闻

4月7日，一个春光明媚的周末。上海郊外，一个绿茵可人的地方。来自TNT中国、上海福克斯波罗、英顺达科技、上海宝钢、上海虹桥机场、上海航天、上海烟草、上海三菱、上海地铁等近30家上海企业的质量经理人在此聚会，围绕”绩效管理”热点，交流他们的认识、看法、观点。     

提高企业项目团队绩效的对策分析

运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,而项目团队工作是否有效是项目成功与否的关键因素,但很多团队的表现却与有效相差甚远。项目团队绩效是企业绩效的基础,因此研究如何提高企业项目团队绩效是非常必要的。本文在对项目团队的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目团队的绩效及其管理,并提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。     

资产评估若干问题的思考

资产评估若干问题的思考刘玉平资产评估作为一种社会化、动态化、市场化的社会经济活动。随着市场经济的发展，资产评估得到迅速发展，对于加强国有资产管理、促进企业改革等方面起到了积极作用。为了更有效地开展资产评估工作，本文试就资产评估有关的问题进行研究探讨。...