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991.
银行卡发卡总量突破15亿张、刷卡消费额占我国社会商品零售总额的比重超过20%,这些数字昭示着中国银行卡开始进入大众普及阶段。对于商业银行而言,银行卡不仅是个人业务重要的组成部分,更是服务客户所必需的金融产品。除了14家全国性商业银行外,越来越多的区域性银行业机构(包括城市商业银行、城市信用合作社、农村商业银行、 相似文献
992.
2007年,工行邢台分行根据区域经济特点和自身经营实际,把中间业务、票据业务、消费信贷业务作为经营转型、拓宽收入渠道、优化收益结构的重点工作来抓。通过制订发展规划,完善激励机制,强化组织推动,细化工作措施,中间业务、票据业务和个人消费信贷三项重点业务实现了突破性发展。截至2007年末,全行实现中间业务收入9155万元,是上年的2.4倍。 相似文献
993.
业务持续管理的国际比较研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《世界经济与政治》2008,(6)
业务持续管理(BCM)是通过识别威胁组织的潜在冲击,构建具有灾难恢复和应对能力的标准框架,保护利益攸关方的利益、信誉、品牌以及价值创造的活动。进入21世纪以来,尤其是九一一事件发生后,业务持续管理成为国外危机管理模式研究中引人注目的一个热门议题。美国、英国、澳大利亚、新加坡、日本等国纷纷对本国企业应对突发事件以及业务持续运作的能力进行了重新评估,先后制定了政府和企业的业务持续管理指导方针和业务持续计划(BCP)。政府主导、应急演练和推进相关标准国际化是国外业务持续管理的主要特征,借鉴这些先进理念,对于全面提高我国危机管理和抗风险的能力、推动经济社会的可持续发展有着重要的意义。 相似文献
994.
德国总理内阁通过一项决议,即从2010年起,德国邮政将失去大宗商函等业务的增值税豁免权。同时,德国邮政享有的增值税特权也将惠及提供普遍服务、与德国邮政实力相当的其他竞争者。 相似文献
995.
996.
非核心业务的一体化管理——以上海通用汽车有限公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了核心业务一体化管理的应用模型和具体操作过程,并以上海通用汽车有限公司(SGM)化学品管理实施一体化管理为实例,阐述了应用一体化管理优化非核心业务领域的具体实施办法,介绍了实施一体化管理所取得的显著经济效益和社会效应。 相似文献
997.
1 引言 综合售电单价是衡量电力企业经营业绩的一个重要指标,是个时间函数。对一定的电力企业,在一定时期内,综合售电单价是该企业供电营业区内所有用电分类售电单价的综合,取决于该时期该企业售电收入和售电量的大小。综合售电单价只有进行不同时域的同期比较分析(如今年一定时期即本期与去年同期即基期的比较分析),才有实际指导意义。经过本基期比较,得出综合售电单价的增减,说明经营的好坏。问题是,构成该综合售电单价的所有用电分类售电单价的增减对综合售电单价增减的影响程序即贡献份额是多少呢?明确了不同用电分类的贡献份额,即明确了矛盾的主要方面,也明确了电力营销的主攻方向,有助于提高综合售电单价进而提高电力企业经济效益。 相似文献
998.