考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。     

企业激励机制探讨

管理对于维持企业组织的存在和提高企业组织的效率具有决定性作用。管理依靠其具有的计划与决策、组织与人事、领导与激励、控制与协调等职能来发挥作用。在这些职能中，激励的作用不容忽视。世界上许多名企业，正是由于非常重视激励并成功运用激励机制，而使自己在历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰。     

中美（2005）员工激励与企业活力高端论坛精彩对话录

曹仰锋：柴斯特先生，中国企业和美国企业发展的环境有些不同，你觉得中国除了利用胡萝卜的力量之外，还需要不需要大棒？     

开创国企新天地

襄运集团公司是个国有老企业，半个多世纪以来，公司从成立之初只有16辆旧车的小企业发展到今天以公路客货运输为主，集运、工、科、贸、服务为一体，多元化经营的企业集团，辖有长途客运、整零货运、旅游出租、汽车维修、汽车及配件销售等25个二级公司和经营单位。公司现有在职职工2119人、总资产2．9亿元、运输车辆480辆、机具设备269台(套)。     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

因素 潜力 根源 思路——增强辽宁经济发展后劲、实现老工业基地振兴的宏观思考

振兴辽宁老工业基地，是一项艰巨的、复杂的、长期的战略任务。改革开放以来，特别是党的十五大以来，辽宁经济取得了长足发展，经济格局和运行机制都发生了深刻变化，经济总量和综合实力不断跃上新台阶，为辽宁经济的持续快速健康发展奠定了较好的基础。但在改革开放和结构调整过程中，作为全国重要工业基地的辽宁面临着前所未有的矛盾和问题。从近13年来辽宁经济运行轨迹与其他省份的比较来看，辽宁经济总量位次不断后移，GDP从1991年的第4位，降至2003年的第8位，并且。13年来辽宁经济的平均增长速度(9。6％)在全国31个省(市)中仅居第21位，增长潜力未得到充分发挥。本文从现阶段经济增长的角度，分析影响辽宁经济发展后劲的主要因素和发展潜力所在，从长期经济发展的角度。找出导致辽宁经济发展后劲不足、潜力难以发挥的根本原因，据此提出增强辽宁经济发展后劲、振兴辽宁老工业基地的宏观思路与对策。     

小型高科技企业员工激励问题研究

小型科技企业在高科技产业中发挥着重要作用，但是向来小型高科技企业员工的流动率较高。论文认为小型高科技企业应该按照不同岗位，对创业者、外部经理人、关键人员和普通员工进行不同的激励；按照不同部门，对瓶颈部门、销售部门和开发部门实施不同的人力资源管理政策。     

抓住东北老工业基地振兴机遇 加快商业银行不良资产处置步伐

金融是现代经济的核心，国有商业银行是我国金融业的主体。随着我国加入WTO后金融业的对外开放，国有商业银行不良贷款问题成为全社会关注的焦点。2002年初。我国金融机构不良贷款额为3．2万亿元，其中四大国有商业银行不良贷款就占1．8万亿元。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。