基于蓝海战略的企业技术创新战略选择

企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分,并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上,分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。     

实施蓝海战略 助推低碳农业发展

随着我国新农村建设的深入推进,“三农”显现出前所未有的发展机遇。在城市金融市场过度竞争的背景下,“三农”广阔的蓝海市场正越来越受到各商业银行的重视和青睐。农业银行支持“低碳农业”是实施蓝海战略、打造竞争优势、开创新的利润增长点的必然选择。     

间接渠道是大型商业银行服务“三农”的新模式——印度工业信贷投资银行开拓农村“蓝海”市场的启示

大型商业银行如何为“三农”提供金融服务,是一个值得认真研究的问题。印度工业信贷投资银行采用合作伙伴的间接渠道,既节省了成本,又为农民提供了良好的金融服务。这为我国服务“三农”提供了有益的启示：要注重机制设计,充分利用社会资源,发展联保贷款和互助组等社会组织;要创新思维,大型商业银行可通过参股村镇银行等间接渠道提供金融服务。     

大企业如何做“红海”

蓝海战略并非是大企业的最佳法则，越来越多的优秀企业家意识到。保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用：“不是基于审美和道德，而是因为经济上的原因。”     

高端旅游营造“蓝海”——专访广州手拉手国际旅行社有限公司副总经理肖双贵

目前,旅游市场有沉陷入庸俗化,低端化的隐忧,“零团费”引发导游与游客恶语相向,挥拳相攻等现象层出不穷,广州手拉手国际旅行社反其道而行之,由多位曾闯荡多年境内外旅游“江湖”的精英领头,洞察商机,开辟出了旅游业的“蓝海市场”,专走定制,高端化,特色化的道路,闯出了一片新天地。     

喀嚓鱼的梦想蓝海

惠普喀嚓鱼,这家网上冲印与照片礼品行业的领导者,正在将个性化演绎成一种时尚。     

蓝海市场开拓战略分析——以得益绿色食品为例

产业发展阶段理论告诉我们,成熟的产业市场空间会随着竞争者的不断涌入而越来越激烈,发展前途越来越黯淡。与之相对的是亟待开发的市场空间蕴藏着巨大的创造新需求和高利润增长的机会。如何在残酷的红海领域之外寻找到蓝色的生存空间,是新兴企业和具有前瞻性的传统企业的共同目标。本文以得益绿色食品为例,剖析了蓝海市场开拓战略的基本途径,以期为在激烈竞争中期待突围的企业提供借鉴。     

差异化和成本领先的融合探析

本文结合现实中一些企业的具体实践,从理论上提出了实施融合战略的具体措施。     

走向蓝海

从荷兰到英国,再到美国,纵观近现代的大国崛起故事,走的无不是海洋强国的路子。     

新通联包装行业也有“蓝海”？

新通联前身是一家木器厂,本来只做木托盘,即在大型工业商品运输中,搁在纸盒里商品下的那个产品。曹文洁从2007年开始,从做产品的,转型为专门为大企业做包装服务。甚至代客户管理仓库并同时成功开拓无锡市场。