中国网通工作会议召开提出2005年总体工作思路

中国网通工作会议于2005年1月17日在北京召开，信息产业部、国资委、国有重点大型企业监事会等单位有关领导出席会议。会上提出：聚精会神抓效益，齐心协力谋发展，加速建成亚洲一流通信运营企业。     

金融与地产的直接对话将加剧行业洗牌

一直以来，金融与地产都处于”各自分割、自娱自乐”的阶段。经过本轮的宏观调控，一个共识在业界传播一在这次调控结束之后，应是我国房地产金融时代的真正开始，而中国房地产行业的变革与分化已经不可避免。分析认为，今后的房地产行业多元化趋势将越来越明显，在这种趋势下，行业将展现三种变化：一、整合、并购活动增多。一些小的开发商卖完房子，就会选择退出这个行业，但大的地产商依然存在，保存着他们的辉煌。”大吃小”的现象会增加。传统的经营模式、企业运营模式、盈利模式将在并购活动中进行调整，房地产企业的管理提升和企业价值重新定位势在必行。     

国有资产经营公司如何做好资本运营

国有资产经营公司是代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。如何才能做好资本运营，使国有资产保值、增值，是国有资产经营公司必须面对的首要任务。资本运营就是把企业所拥有的各种有形的和无形的资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值。     

卓越管理模式影响因素及相互关系分析

面对全球化竞争,建立一个能够在全球与世界级企业竞争的运营系统,培育世界一流的企业运营能力越来越重要.引用卓越管理方法和技术,改善企业运营质量以提升企业国际竞争力是当前企业界所面临的重大课题.     

四项工作推动跨越式发展

在全国信息工作会议结束之后,各省都对2005年电信业发展计划展开积极部署与安排。去年河北省各电信运营企业在投资建设,发展业务,稳定市场、规范经营和提高服务质量方面下了大工夫,使全省电信业有了较快发展,有力支持了全省经济的发展。在看到成绩的同时,河北省通信管理局张峰局长指出,在新的一年里管局还需进一步转变观念,为电信行业营造和谐的发展环境。各级电信运     

浅谈电信企业文化变革

市场竞争空前激烈，客户需求日益多样化．员工需求也发生了显变化．企业原来的内部管理流程和运营模式已经无法适应，实施变革成为企业成长的必然选择。今天的市场形势要求企业更多地为客户着想、提高效率、降低成本、更具有团队精神、更有全局意识。变革企业化，改变与企业发展相关的价值观念和行为模式，是任何一个大企业面临的首要任务。传统电信运营企业．     

第11届中国电子信息产品论坛在京举行

中国食品工业资本运营论坛暨投融资洽谈会1月7日在北京举行。全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席黄孟复、张怀西，国家新闻出版署副署长石峰、国务院研究室副主任候云春，中国食品工业协会会长王文哲及来自学界、企业界的代表约400余人出席了会议。国家发改委投资研究所所长张汉亚、     

组织资本运营必须处理好六个关系

一、解放思想和实事求是的关系江泽民同志在“十五大”报告中指出 :一切符合“三个有利于”的所有制形式都可以而且应该用来为社会主义服务 ;《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次指出 :“一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆地利用。”这就明确地告诉我们 ,无论是兼并、合并还是分离 ,或是收购、资产重组 ,不论哪种资本运营形式 ,能搞好、搞活企业就行。在资本运营方式上要解放思想 ,同时 ,一定要贯彻党的实事求是的原则 ,认真分析自身情况、市场情况 ,把握内部、外部发展的基本规律 ,选择恰当的方…     

资本打造零售业的“易筋经”

<正> 上海一百的业绩,王府井的声望,各地方百货大楼从“占位”到“区隔”的优势,本土百货业所拥有的资源如果加以充分利用和创造性开发,完全可以继续在零售业担纲并形成核心竞争力,因为它有许多其他业态没有具备的功能。但是,洋超市一来,消费指数一降,零售业绩一低,惶惶若丧家之犬,凄凄如惊弓之鸟,不会活、活不起、活不了和活见鬼却成为一大景观:新业态战胜旧业态是历史必然之“战胜论”不绝于耳:传统百货因为负担过重而转型艰难而前途暗淡之“必亡说”甚嚣尘上。以已有的、曾有的和还将有的资源在信息时代资源共享的框架下进行整合;把自己没有的、但可能有的和必将有的     

亚信:助浙江网通实现业务融合

面对日益激烈的多运营商业务竞争格局,运营商都以”大力提升网络运营效率及业务能力,降低运营成本”作为核心的发展战略。因此,运营商业务的重点将不再是盲目扩张,而是分析有价值客户的需求,及时推出有针对性的服务,并通过简洁、高效的流程提高效率,最大程度地满足