加强审计监督 防范经营风险——从中国农业银行审计职能和定位的转变谈起

2009年，中国农业银行对内部审计体制进行了改革，建立了在董事会领导下相对独立和垂直管理的内部审计体系，以增强审计的独立性、客观性和权威性，实现审计职能和定位的转变。即紧紧围绕董事会的战略目标，以风险导向审计为主，从战略决策层面、机制体制层面和内部管理层面揭示经营管理中存在的风险，提出规范管理和防范风险的审计建议并督促整改，     

农行境外机构核心银行系统在新加坡分行成功投产

7月6日，中国农业银行自主研发的、具有完全自主知识产权的境外机构核心银行系统在新加坡分行正式投产上线，成功替换了长期使用的外购系统。这是该系统在农业银行境外分支机构推广的首次尝试，不仅为农业银行境外机构核心银行系统的建设积累了宝贵经验，也标志着农业银行在统一架构下建立集中的境外机构核心银行系统道路上迈出了坚实的一步。     

中国农业银行重庆万州分行课题组：发展消费信贷启动农村消费市场

中国农业银行重庆万州分行课题组2011年4月6日来稿指出，要实现与生产要素流动相适应的金融资源配置，应发展消费信贷启动农村消费市场。一是引入适当的竞争机制，建立多元化的农村消费融资供给市场主体。农村信用社要进一步增强服务功能；鼓励农业银行积极支持农村小城镇建设和农村消费市场建设；     

基于CMMI模型的软件研发精细化管理研究——以农业银行软件研发流程持续改进的实践为例

本文对中国农业银行软件开发中心2007-2008年度实施的基于CMMI的软件研发精细化管理工作进行了总结分析，对实施过程中积累的经验教训进行了系统归纳和总结，对遇到的典型问题进行汇总并探讨解决方案，以期能够有效指导开发中心以后的研发过程和改进工作，最大化提升开发中心的项目过程精细化管理水平。     

中国农业银行博士后科研工作站2014年度招收博士后研究人员公告

中国农业银行博士后科研工作站面向海内外公开招收2014年度博士后研究人员。     

王延门：清收逾期农户小额贷款需一户一策

中国农业银行江苏省徐州分行王延门2013年8月18日来稿指出，农户小额贷款是农业银行向广大农户发放的小额自然人贷款，主要用于满足农户小规模生产经营需求和家庭生活消费需要，在强农、惠农、富农方面发挥着重要作用。近年来，由于部分地区气候异常、瘟疫频发、农产品价格起伏不定等共性原因以及个别农户盲目经营、生产技术、销售水平不足，家庭成员出现重大疾病、     

建立稳定IT环境 保证客户数据安全—中国农业银行上海重建新一代数据中心侧记

众所周知，在商业社会中，银行业对于IT技术的要求是最为严格和苛刻的。随着国内银行业市场竞争的加剧，各大银行都希望采用最新最好的IT技术，以便能为客户提供更多、更复杂的高层次服务。因此，正常运行时间最高、延时最少的IT基础设施、设备已经成为银行业保持持续竞争力的重要筹码。     

密云：产业“呼叫转移”

据不完全统计，目前我国各类呼叫中心的座席已达20多万个，从事各类呼叫服务的从业人员已经达到百万以上。数据显示，中国呼叫中心外包市场预计在2013年将达到9亿美元，建成超过115，000个外包座席。以长三角地区为例，扬州正大力打造拥有30000座席的“中国声谷”，无锡已建成2000座席的IPARK产业园，而苏州、杭州、南通等城市都对呼叫中心外包市场“虎视眈眈”。就在前不久，中国农业银行北方客户服务中心最终落户天津，将建成可容纳5000多座席规模的具有国际先进水准的呼叫中心。而在此前，渣打银行呼叫中心早已落户天津泰达软件园。     

中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案

根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》、《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》、《中国农业银行股份有限公司章程》和《中国农业银行股份有限公司三农金融部管理章程》的有关要求，中国农业银行建立三农金融部，对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。为稳步推进三农金融部改革，实施“三农”和县域蓝海市场发展战略，从体制机制上更好地服务“三农”和县域经济，特制定本方案。     

重振青川经济——中国农业银行青川支行助企业灾后恢复生产侧记

6月6目的上午，四川省青川县川珍公司的帐篷里，加工山货的活儿干得热火朝天。员工脸上的表情安定而从容。其中有老员工，也有震后新招的新员工，都是青川本乡本土人，很多人震前在外地打工，现在的薪水也许比不上从前，但大家格外知足，“有份工作，心里就有底了。”他们看来赖以维持生计的薪水，有很大一部分是中国农业银行四川青川支行刚刚发放的贷款。