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<正>作为完成企业预算管理目标的关键所在,资金预算执行已成为企业财务管理的重要一环。提高公司的资金预算执行率须建立在合理、健全的资金预算编制之上,但若仅仅是有考虑周全的资金预算编制而忽略了企业资金预算的执行情况,那也将使公司无法达成资金预算执行目标最终影响到企业战略目标的实现。下面将以中国联通某地市分公司的实际运行情况为例,详细讨论分公司应如何提高资金预算执行率。 相似文献
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创新·执行·核心——结合企业特点将思想政治工作做出成效 总被引:1,自引:0,他引:1
中国联通鄂尔多斯分公司从成立之初就坚持以人为本,开拓创新,公司全体员工在创业激情的感召下,以充满活力的激励和用人机制实现了超常规的发展,党组织的政治核心作用也在企业的管理中得到了越来越重要的体现。应该说,当前的发展阶段,是我们联通实现做大做强,争创国际一流电信企业的关键时期。 相似文献
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