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企业生态位成长是影响企业生存、发展和演化的重要因素,如何采取有效途径建构生态位优化体系已受到广泛关注。从企业的生产价值链来看,企业生态位边界的维度包括:纵向边界、横向边界和竖向边界。在企业生态位进化的过程中,企业的位置、资源和能力随之发展变化,企业生态位的边界也会改变。企业的动态能力决定了其与竞争者的抗衡程度,也就决定了它们能获得的资源种类以及数量的差异,导致了企业生态位成长边界的不同。 相似文献
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场景能够基于价值主导逻辑演变与企业动态能力进阶交互赋能商业模式创新,但其机理不清、路径不明。综合运用案例研究与程序化扎根分析方法,发掘和提炼场景基于价值主导逻辑演变与企业动态能力进阶交互协同演化赋能商业模式创新的机理和路径。研究发现:(1)企业从“产品功能—服务效用—场景体验”的价值主导逻辑演变出发,通过“感知能力—整合能力—学习能力—创新能力”的企业动态能力进阶,识别市场机遇把握、个性定制驱动和场景体验赋能的价值创造动因;(2)在用户时空化的消费需求、消费习惯和消费偏好及其变化驱动下,价值主导逻辑演变利用场景驱动企业动态能力进阶,而企业动态能力进阶又借助场景刺激用户消费期望变革,进而激发价值主导逻辑演变;(3)价值主导逻辑演变与企业动态能力进阶交互形成离散化场景链,针对用户不同场景节点的消费期望,企业通过场景解构、改性和重构商业模式实现创新。 相似文献