企业文化与企业活力

<正> 一、“大文化”视野中的“企业文化”的松成要素我国文化学者何晓阳对广义的“大文化”提出“四个层次”说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即“物化的知识力量”构成的物态文化层。第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层。人的物质生产活动是一种社会活动,只有结成一定的社     

肺炎风波：企业到底该怎么做

面对社会突发事件时，企业应跳出短期利益的圈子，站得高、看得远，充分利用事件本身的社会影响力，树立良好的社会形象，增强品牌的美誉度和忠诚度——     

不能缺失的灵魂——记河南商丘福源集团的“诚信修复”

1993年8月,林振衡带着工作组进驻河南商丘肉联厂时,映入他们眼帘的是十房九空,蒿草没膝,一片破败景象。     

直面公众 直面媒体

——企业与媒体的关系令大多数企业家感到不安，还被业界比喻为是种又爱又怕、又喜又惧的“情妇关系”：想接近又怕被伤言，原以为少接触为妙，但不接触比接触还糟。……作为有责任对企业形象进行管理的企业家，却几乎总是在各种事情发生后才去和新闻界发生联系，一个相对闭塞的渠道，对企业宣传和形象是相当不利的。     

红牛：当品牌遭遇危机

在处理危机事件中，选好发言人，为员工、顾客和其他人准备好充足的信息，并保持合适的语调和内容非常重要。     

铸就物业管理的金牌——访上海中远物业管理公司总经理申延财

一个品牌可以带动一方市场,而物业管理品牌的塑造,必须以管理规模的扩大和服务品质的提高为保证.今天,上海的物业管理,正面临着更为严峻的全球化竞争,如何在这新一轮竞争中处于不败之地,如何在更开放的环境中迎接挑战,上海中远物业管理发展有限公司已走出了一条成功的道路,记者有幸采访了中远物业公司总经理申延财先生.     

浅析经济发展与名牌战略

<正> 改革开放以来,我国的名牌事业得到了发展,党和国家领导人对名牌战略给予了高度重视,总设计师邓小平同志曾深刻指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国自己的名牌,否则就要受别人欺负。”目前世界前50个驰名商标中没有一个是中国的,在全球最大的500家企业中没有一家是中国的。而同处亚洲的韩国却有13家,在世界前100家企业中,韩国也占了5家。我们的一些企业在国内号称大型乃     

深化改革 创新管理 增强核心竞争力

随着我国加入WTO成为现实,原本就竞争激烈的工程咨询设计领域,必将面临一个更加开放和竞争的市场环境.作为一个工程咨询设计企业,如何应对入世,迎接挑战?我认为,必须坚持走改革创新之路,培育和增强企业核心竞争力,努力拓展自己的生存和发展空间.     

成败喜之郎

创立于1993年的喜之郎，以40万元起家，进入果冻产业，以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势，成为行业领导。从l998年开始，喜之郎便逐渐垄断市场，在高峰时期，喜之郎曾占有70％的市场份额。目前，其生产规模和销售量均已跃居全球第一，年销售额已超l5亿元。不可否认，喜之郎创造了一个行业奇迹，仔细分析，其成功的策略主要有以下几点：