太合，为什么做传媒？-访太合控股董事局主席王伟

长久以来，中国的民营企业总是在夹缝中生存。衡量这道夹缝宽度的就是政府制定的政策。政策的口子开的越大，民营企业的机会也就越多。     

浅论九十年代中国传媒话语转型

80年代至90年代之间,中国产生了巨大的文化精神化跨度。在这相当复杂的历史、经济、政治的“总体转型”时期,传媒业也抓住时机,实现了自身的转型。本文主要论述了在传媒文化中的话语转型问题,试图通过对90年代媒介话语转型所处的时代背景,其外在表现形态的分析,揭示其出现的必然性。     

理事名片

重庆美心集团创建于一九八九年，以制造防盗门、室内门、防火门等产品为主导．是集房地产、建材、汽摩配件、国际贸易、广告传媒、商业物管、绿色科技、酒店服务等为一体的国际型公司。美心集团崇尚“发展自我，回报社会”的经营宗旨，在不断创新中步步领先，经过十几年的持续发展，     

新闻欲本质的传媒经济学解读——让受众感受快乐

现代传媒经济学只是把新闻欲当作一个理所当然的前提来论述，而对人类新闻欲的真正本质却缺乏深刻的认识。章提出，人类新闻欲的本质是追求精神快乐而非表象化的新闻信息，新闻信息的满足仅仅是获取精神快乐的一个必要手段；新闻欲的本质是传媒经济学的一个基本问题。     

论中国报业集团管理改革中的十大悖论

在经济全球化和区域经济一体化浪潮的冲击下，在经济体制和政治体制改革的推动下，当前中国媒介产业正处在痛苦的转型过程中。各种媒介经营思想的纷繁杂陈，不同媒介改革观点的相互碰撞．新旧传播观念的激荡与调和，中外传媒体制的比较与权衡，再加上媒介要完成自身体制的转型与再造，面临国内媒介的竞争，应对国际传媒的进入，中国媒介陷入了前所未有的困境之中，给人以无所适从的感觉。这既是旧的媒介产业范式陷入危机的标志，也是新的媒介产业模式得以降生的先兆。正是在这一时代背景和媒介转型过程中，如何科学、合理地解决中国报业集团管理改革中的各种似乎矛盾、对立的难题和悖论，建设有生命力和竞争力的中国报业经济，理所当然地成为当下中国新闻媒介产业改革的重点。论以唯物、辨证的方法，提出了中国报业集团管理改革中存在的用简单的管理学原理不能很好地加以解释的十大悖论。对于这十个方面的困惑与难题，论谨慎地运用媒介经济与管理理论和传播生态学的观点，从不同层面和角度进行了客观呈现、理性分析和科学解剖，并试图结合中国国情和媒介实际，寻找理解的方式和办法，探索解决的途径和措施，推动中国媒介产业和报业集团的良性发展。     

经济新时代传媒产业发展策略研究

经济发展进入新时代,经济增长模式也从高速增长转入高质量发展,传媒产业的发展在经济新时代也面临着新课题、新机遇和新要求,需要传媒产业在新起点上深化文化体制改革,积极推动媒体融合和产业融合,不断提高多元化经营水平,为增强国家文化软实力,建设社会主义文化现代化强国做出贡献.     

你不理财 财不理你 《理财》中国理财传媒品牌期刊

《理财》杂志是由河南省审计厅主管,河南省审计科学研究所主办,理财杂志社编辑出版的国内唯一一家以“理财”二字命名的财经期刊。国内统一刊号:CN 41-1370/F,国际标准刊号:ISSN l673-1107,国际标准大16开本,面向国内外公开发行。     

衍生产品在传媒价值链中的作用分析

传媒衍生作为内容和品牌价值的深度发掘机制,一方面可以增加传媒内容供应商的投资利益,提高市场占有率和市场影响力,另一方面导致内容环节的集中化趋势以及传媒价值链的正面演化,对"内容为王"局面的形成具有不可低估的动态意义.     

转载中报业企业利益相关性探析

随着网媒的崛起和纸媒网络版的建立,传媒产业内形成高度的信息共享环境.为了扩大信息量、吸引读者,媒体间弥漫着一种司空见惯、见怪不怪的新闻作品被转载的侵权现象:为提升可读性、增加发行量,或是将他人文章、图片拿来转载,不注明出处、时间和作者姓名;或是擅自转载后不履行付费义务.     

凤凰购并案中的赢家与输家

新闻集团进退凤凰的经历,可被视作外资媒体集团在中国市场沉浮的标本 6月8日,新闻集团旗下的星空传媒集团向中国移动转让了其所持的凤凰卫视 19．9％股权,仅余约18％股权,退居凤凰卫视第三大股东。在这宗购并案的三方中,凤凰卫视少了新闻集团的掣肘,且获得进入大陆无线内容市场的良机;中国移动得到凤凰卫视中电视内容的臂助,更立意进军手机电视市场,两者均为赢家。而