03构建“三个体系”保障国有供水企业持续健康发展

供水行业是关系国计民生的基础性、公益性行业,国有供水企业作为供水行业的主力军,在国民经济中具有特殊地位。为更好地担当起国计民生的社会大任,自觉担当起促进中国特色社会主义现代化建设的历史重任。促进社会和谐稳定做出特有的贡献,需要在国有供水企业内部建立思想政治工作体系、企业文化体系和社会责任体系,并使之与现代企业制度相互交融、相互支撑,增强企业内部凝聚力。     

提高企业文化凝聚力稳定骨干员工队伍初探

随着时代的进步以及知识经济的不断发展,人力资源已变得愈加重要。对于广大企业来说,人力资源实力决定了其市场竞争力。因此,如何使企业的文化凝聚力得到有效提升,进而稳定骨干员工队伍就成了企业需重点思考的问题。本文从实际情况出发对国有建筑施工企业提升文化凝聚力的必要性以及意义进行了阐述,并进一步提出了可使企业文化凝聚力得到提升的相关措施,旨在为企业稳定骨干员工队伍提供建议和帮助。     

企业政工工作的凝聚力

在市场竞争激烈、成本压力增大的今天,员工的思想认识、价值观念和思维方式等都发生了多样性的变化,要做好思想政治工作,必须立足实际,解决好这些问题,为企业又好又快的发展奠定坚实的基础。     

增强企业员工的凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起,互相信任,互相促进,努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,增强企业实力,提高企业竞争力。在二十一世纪的今天,在世界经济多元化,全球经济一体化,在中国加入了WTO以后,更多外资企业融入到了中国。从一方面讲,这推动了中国的发展,使中国走出国门,走入世界。从另一个方面讲,这使得企业的竞争压力也越来越大。我个人认为企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题是增强企业凝聚力。     

新时期提升员工的凝聚力

面对竞争日趋激烈的市场,每个企业都渴望走的更加长远,铸就百年企业,随着企业的不断探讨摸索,总结出很多能够提高企业竞争力的方法,在这其中,培养企业员工的凝聚力就是一个很好的办法。本文简要介绍了培养员工凝聚力的重要性,着重论述了企业如何培养员工的凝聚力。     

略论企业软实力

企业的凝聚力、辐射力、亲和力、渗透力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应以及企业决策力和企业执行力等。所以,企业文化等便是构成企业软实力的主要元素。     

建设幸福唐钢 共享美好家园

在发展建设进程中,唐钢全面落实科学发展观,坚持“企业最大的竞争力是职工的凝聚力,最大的凝聚力是职工对企业的认同感”理念,视职工为企业最宝贵财富,以科学发展、追求卓越的实际行动,积极构建幸福型企业文化,提升职工幸福指数,凝聚起职工对企业的认同感和归属感,职工与企业形成了休戚与共的命运共同体。     

深入推进创先争优增强企业凝聚力

潼关中金矿业公司按照上级集团党委关于加强党的建设、充分发挥企业党组织政治核心作用的指导意见,在发挥企业党委的政治核心作用方面进行了认真的探索和实践,取得了一些好的做法和经验。特别是在党组织中深入开展“创先争优”活动以来,公司党委确立创新思路、完善体制、建立机制、坚持程序,党委的政治核心作用得到了进一步的发挥,取得了较为明显的效果。     

孜孜不懈 畅享辉煌

企业的发展和员工的付出密不可分,山西焦煤集团财务有限责任公司把职工队伍建设的重点放在加强团队凝聚力、交流学习和提升素质上。采取业务培训、定期讨论、同业调研交流、参加从业资格考试和撰写论文等方式,为员工创造条件使公司全体员工都有立志成才的机会。     

北京物业管理行业协会组织救援队赴房山区开展抢险工作

<正>7月23日,在北京市住建委的直接指挥下,北京物业管理行业协会调集一支紧急抢险队伍开赴7·21暴雨重灾区房山,投入到救灾善后攻坚中。北京物业管理行业救援队在本次抢险工作体现出的快速应急反应能力、行动力和行业凝聚力充分体现了厚德、包容,共创