“转手交寄”及其对各国邮政业务的影响

“转手交寄”及其对各国邮政业务的影响最近十多年以来，一些非邮政的运输企业利用各国邮政资费水平的差异和万国邮联函件终端费办法的某些缺陷，办起了“转手交寄”业务，即在一些资费较高的国家揽收其国内或国际邮件，运到资费较低的国家去交寄，寄回原寄国或寄往第三国...     

法国邮政的商函营销

法国邮政以前是邮电合一的政府机关，1991年邮电分营后成为独立运营的国有企业集团。从集团公司组成和专业管理上看，目前法国邮政集团下设三个独立运作的全资子公司，分别是：SOFIPOST(负责函件及相关业务)、GEOPOST(负责包裹、物流及相关业务)、SF2(负责金融类业务)。这三个子公司又分别下设相关子公司，针对细分的专业领域和市场，独立运作、自主开发相应业务。     

商函数据库该“翻修”了

商业信函是邮政函件业务发展的重点,发展商函,首先要有准确、翔实、完善的客户信息数据库。而目前各地邮局的区域外企业数据库中,存在大量错误或陈旧的名址信息,导致寄发的商函退信率高达30%左右。在本地区域内,部分名址库也存在数据参差不齐、退信率偏高的问题。随着社会经济发展,仅有名址信息已不能满足营销业务和发展大客户的需要,数据库的信息内容明显不足。要推进商函业务快速发展,必须对现有的商函数据库进行“翻修”。在更新原有客户名址的同时,增加新的数据内容,如:增加客户个人信息,以利于为客户提供个性化服务;信息内容要“增肥”…     

浅谈函件业务发展的对策

浅谈函件业务发展的对策徐子律函件是邮政的基础和支柱业务，邮电部已明确提出要大力发展函件业务。但仍有相当一部分单位没有真正重视其发展。原因很简单，认为按投入与产出之比，函件效益不如储蓄和特快，花过多精力不值得。这种观点是片面看待问题的结果。邮政法规定信...     

中心局做好旺季生产的几点建议

每年的12月到翌年2月,是邮政企业传统的生产旺季。旺季期间,无论是信函还是包裹,邮件业务量迅猛上升,都较平时增长数倍。生产旺季期间,恰逢圣诞节、元旦、春节等节日,新增的业务量也主要是贺年卡片、礼品等。由于这些物品大多按轻件交寄,而为保证其传递时限,各局不得不把平时由火车运输的重件挤下来,改走汽车邮路,从而又导致了汽车邮路运输的紧张。火车满载、汽车紧张、分拣繁忙,可谓是邮政旺季生产的真实写照。作为中心局一年工作的重中之重,各地各级中心局都极其重视旺季生产,采取各种有效措施保证旺季生产顺利进行。普遍的做法,一是成立…     

建设函件文化品牌的策略初探

通过对可运用的邮政特色文化资源及其内涵的分析,文章指出了邮政企业运用邮政特色文化资源建设函件文化品牌具有的优势,探讨了建设函件文化品牌的策略。     

直复营销与直销邮件

文章介绍了直复营销、直销邮件的概念及其发展,对比分析了直销邮件与广告的区别,分析了直销邮件的个性特点。通过理论探讨,希望对商函营销实践有所启发。     

依靠专业化经营发展函件业务探讨

文章结合郑州市邮政局通过流程再造组建函件专业化运行体系的实际情况,探讨了提升专业发展能力的作法,介绍了大力抓长效业务和项目开发,发挥专业合力优势,大力发展函件业务的经验。     

个性化服务 一片新天地

商业生活并不是笔直通畅的走廊,让我们轻松自在地在其中行走,它更像一座迷宫,再完美的计划也时常遭遇不测。对于长期政企合一、习惯于享受政策保护的     

假想敌

周志强坐在自己的办公室，仔细研究放在桌前的那份函件。 其实函件很简单，他也早已知道了上面的内容。函件是大股东发来的，要求终止双方的合作：“……鉴于本公司股东周志强先生屡屡采取不合作行为，直接导致本公司的经济损失。所以，从即日起终止先前所拟协议（附协议），终止与周志强先生及其红帆公司的合作。”