创业资源共享对大学生创业绩效的影响 ——基于有调节的中介模型

基于资源基础理论,利用对大学生创业者的问卷调查数据,采用多元回归分析方法,构建并检验了创业资源共享对创业绩效影响的模型。结果表明:在大学生创业活动中,基于共享平台的信息、科技资源共享显著正向影响机会创新性与创业绩效;机会创新性对创业绩效具有正向影响,同时在信息资源共享、科技资源共享和创业绩效之间发挥中介作用;环境动态性对机会创新性与创业绩效的关系具有正向调节作用。     

企业间网络组织发展对反垄断的影响

在经济全球化、信息化、知识化的新形势下,企业的竞争模式发生了变化,企业不再单纯地通过收购兼并的手段实现对市场的控制,而是利用信息技术,通过网络、品牌、技术等手段,以建立企业间网络组织的方式,实现对市场的控制和垄断。本文就这一问题展开分析。文章首先简要回顾了反垄断理论和实践的变迁,说明反垄断的发展具有动态性的特点;然后详细地分析了企业间网络组织的发展使反垄断复杂化;最后是新形势下国际反垄断的趋向和对中国的启示。     

厦门市出口产业比较优势的动态分析

为了能更加深入地考察厦门市各类出口产业在国际市场竞争中的长期稳定状态,采用广泛用于人均国民收入发散与收敛研究的分析方法——独立随机增量过程马尔可夫链,建立新的动态比较优势测度分析模型,评估厦门市出口产业比较优势的长期、稳定、动态过程。     

以系统思考突破产业恶意竞争的研究

恶性竞争会对社会和产业都带来难以弥补的损失,而如何突破恶性竞争成为业界弘及政府共同关注的重要问题。文章通过系统动力学模型,可以模拟和预测恶性竞争的运行机制和结果,成为业界制订竞争策略的重要参考和依据,进而避免陷入恶性竞争的陷阱。     

环境动态性、资源拼凑与中小企业创新

本文以国内278家中小企业数据为研究样本,运用OLS模型实证分析了环境动态性对中小企业创新的影响以及资源拼凑的中介效用.结果表明,环境动态性能够提升中小企业创新绩效.进一步地,笔者将中小企业创新分为渐近式创新和突破式创新,将资源拼凑分为计划拼凑和即兴拼凑,采用中介效应模型研究环境动态性影响渐进式创新和突破式创新的渠道.从影响机制来看,环境动态性能够促进企业的计划拼凑和即兴拼凑行为,进而有效提升渐进式创新绩效和突破式创新绩效.本文的结论不仅丰富了资源拼凑和创新理论的研究内容,也为中小企业解决动态环境和资源匮乏带来的创新难困境提供了有效路径.     

企业信息技术匹配动态调整模式的多案例研究

不断变化的内外部环境使得企业需要不断调整才能实现信息技术与业务的动态匹配。应用案例研究方法,分析3家企业信息技术匹配的动态调整模式和匹配程度变化,并通过内外部环境分析确定信息技术匹配动态调整模式的影响因素。研究发现：①企业信息技术匹配动态调整存在理想轨迹、矛盾决策、过量改革及飘忽立场等4种基本模式;②动态调整后,企业信息技术匹配程度可能发生变化,这取决于调整前的信息技术匹配程度及其调整模式;③市场竞争激烈、国家政策支持、客户需求变化、企业认识变化、管理模式创新等因素影响企业选择信息技术匹配动态调整模式。基于3家中国企业的多案例分析结果,可为我国企业实现信息技术与业务动态匹配提供参考。     

环境动态性下创业拼凑与新创企业合法性研究北大核心CSSCISSCI

文章选取新创企业为研究样本,通过层次回归分析从拼凑动机角度研究创业拼凑对新创企业合法性的直接效应以及环境动态性的调节效应。研究发现,需求型创业拼凑对规制合法性和认知合法性为正向影响,环境动态性对其有加强调节作用;需求型创业拼凑对规范合法性为负向影响,环境动态性对其有干扰调节作用;构想型创业拼凑对规范合法性为正向影响,环境动态性对其有加强调节作用;对规制合法性有负向影响,环境动态性对其有干扰调节作用;对认知合法性无明显作用。研究结论为新创企业创业拼凑的选择和企业合法性的构建提供借鉴。     

核心企业治理能力对模块化组织价值创新的影响

模块化组织中核心企业治理能力直接关系到组织价值创新绩效。构建了核心企业治理能力影响模块化组织价值创新的概念模型,并将环境动态性作为调节变量引入该模型。基于268家以模块化方式运行的样本企业数据开展实证研究发现：核心企业治理能力所包含的系统设计能力、合作主导能力、关系协调能力和知识重构能力均对模块化组织价值创新产生了正向影响。其中,系统设计能力对组织价值创新的促进作用最大,其它依次为关系协调能力、知识重构能力和合作主导能力;在环境动态性的调节作用下,核心企业关系协调能力和知识重构能力会增强对组织价值创新的正向影响,而系统设计能力和合作主导能力会削弱对组织价值创新的正向影响。     

管理者与员工间心理契约问题探析

管理者与员工间心理契约的价值在于它考虑了个体的实际问题和需要,通过了解管理者和员工之间真正的相互期望,为管理者在动态中进行管理提供强有力的管理工具,帮助员工更好的进行组织社会化,增强对企业的忠诚度和归属感,进而对提高员工绩效起到积极的促进作用.     

试论供应链成本管理的特点

供应链管理模式对其成本管理提出了新的要求,分析研究供应链成本管理的特点是探讨供应链成管理方法的前提和基础。本文从供应链成本管理对象的扩展性,管理主体的分散性以及管理的动态性和开放性等角度对供应链成本管理的特殊性进行了系统分析。