南通安益:开拓棉麻色织布新市场

创建于1997年的南通安益色织有限公司,是一家专业生产色织布的民营独资企业。公司坐落在长江中下游、苏通大桥东侧的色织之乡——南通先锋镇,占地面积约为2.3万平方米,固定资产达2800万人民币,拥有员工180人,年生产能力为450万米。     

提供“三大保障”

早在2009年,南通工商局就率先启动了专职纪检监察员的制度试点。2010年,该项制度在全系统76个基层分局(所)全面建立。之后,南通工商局又探索了在基层工商所设立基层工商所(分局)监督委员会的做法,出台了《关于进一步深化全市系统基层工商所(分局)监督委员会工作的意见》等一系统规范性文件,促进基层专职纪检监察员、监督委员会工作走向规范化、制度化。     

提升南通市电子商务企业发展水平研究

本文是课题组成员在对南通市主要的电子商务企业,通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式开展调查,初步掌握了南通市电子商务企业的发展现状,针对南通市电子商务企业发展中存在的问题及原因进行剖析,提出提升南通市电子商务企业发展水平的对策措施,并对南通市电子商务企业的发展进行展望。     

近代南通土布市场的发育和发展

一、棉花市场 南通地区植棉有300多年的历史,棉花远销上海和日本。1909（宣统元年）,我国棉花输出额达六十三万担,其中通棉占最多数。其后,每年通棉都运往日本。棉花在南通地区的普遍种植和对外销售市场的不断推广,也引起了棉种本身的改良。     

“五零”工作法在南通

正如何进一步创新服务理念,提升服务水平?新年伊始,南通公路处在积极探索的基础上,大胆推出公路网管理与应急指挥"五零"工作法,以求品牌创建活动再上新台阶。公路网管理与应急指挥"五零"工作法就是:信息收集"零间隙";信息倒流"零容忍";信息处置"零落空";信息反馈"零不满";信息服务     

“十二五”时期民营企业自主创新对策浅析——以南通市民营企业为例

文章以南通市为例,从实践发展的角度,对民营企业自主创新发展给出一些对策建议。     

民间借贷纠纷频发 南通民间集资凶猛

南通商人郭李平，2003年拿下了—块闹市中的开发用地，在之后房地产最热的时候，南通房价部已经翻了几番的时候，郭李平不但没有将房屋建好，而且欠下了巨额债务。随着公安机关的调查，一起涉嫌金额高达4亿元以上的非法集资诈骗案逐渐显山露水。那些被骗购房的普通市民们，转身一变，成了郭李平的债主，房屋无望，欠款难以追回。高达州乙元的涉案金额，创造了国内近年来此类案件的一个新高度。     

南通VS绍兴:双雄的魅力

南通、绍兴建筑业在这近三十年的市场竞争中,体现出了较大的活力和优势。一大批南通、绍兴的建筑企业,从几千万元的地方建筑工程队,快速成长为产值上百亿的建筑企业集团,增速远超全国同类企业。纵观两地建筑业和建筑企业的发展历程,既有较多明显的共性,也有不少独特的个性。对两地行业和企业发展背景和历程的回顾,对其发展道路、成功模式的对比研究,对其发展过程中的亮点和经验的总结,抑或对其现存发展瓶颈的探讨,对我们更深刻地     

南通船舶修造及海洋服务产业国际化发展战略

随着江苏经济快速发展,南通船舶修造产业迅速崛起,已在我国船舶工业格局中占有重要地位。世界船舶修造中心向亚洲转移,江苏沿海开发、上海国际航运中心建设,为南通大发展提供了千载难逢的机遇。南通应抓住机遇、乘势而上打造船舶修造及海洋服务产业一体化品牌,向国际领先地位迈进。本文就此提出国际化发展战略。     

南通主体交通网络建设发展战略思考

改革开放30年来，南通交通事业快速发展，公、铁、水、空主体交通网络基本成型，运输结构不断优化，运行能力大幅提升，有力地促进了区域经济发展。为建设南通主体交通网络，要建立政府主导、部门联动的资金、土地保障体系，建设以零换乘为目标的高效交通衔接系统，以融入长三角为目标建设联网畅通的对外通道体系，以服务江苏沿海开发为目标打造畅通的水路运输通道。