关于“加强酒类商品管理、促进陇酒产业发展”的思考

文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。     

教男人买卫生巾

1999年12月,我们接到为某公司新开发的产品——安乃诗卫生巾创意电视广告的任务。接到委托书后,公司创意部的几个小伙子懵了:什么,卫生巾?这可是破例儿头一遭。并且除了一纸委托书和一句早已钦定的广告语之外,没有提供任何资料。卫生巾这种女性用品,对我们公司的“水手”们来讲几乎完全是一个陌生的东西。回过神来后,大伙儿兵分几路,立即针对北京、上海、广东、湖南及江西的卫生巾市场进行了一番摸底。调查获悉,目前卫生巾市场上,竞争     

利用外部资源降低企业成本

传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为，在企业价值链中，并不是每一个环节所创造的价值都是相同的，企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业，即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地，行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业，战略环节不相同。只     

中小企业的5大“小企业病”

本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同,其问题也     

浅谈物业管理企业品牌塑造

现阶段,物业管理企业之间的竞争,日益表现为企业品牌之间的竞争,作为企业管理者必须把创建自己的品牌放到企业战略发展的高度来对待。而物业管理企业以输出“服务”这种无形的产品来谋求生存与发展,就更需要培养公众和业主对企业的认同与信任,需要从服务、文化、管理创新等方面不断完善企业自身品牌建设。