陕西省“收支两条线”管理工作成绩展示专版（之五）——陕西省第二商贸学校

陕西省第二商贸学校是一所省属全日制普通中等专业学校，成立于1979年。在校生1300多名。学校教育所需经费一靠省财政拨款，二靠学生交费。按照行政事业单位预算外资多“收支两条线”管理的有关规定。自1998年起，我校将学费和住宿费收入纳入省收费奖金管理中心管理。由于执行政策严格，管理措施到位，     

管理原本很简单

有这样一个有奖征答活动，题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系着人类命运的科学家。第一位是环保专家，他可以拯救人类免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地种植粮食，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？因为奖金数额庞大，征答的回信如雪片飞来。每个人都竭尽所能地阐述他们认为协须丢下哪位科学家的见解。最后，结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是将最胖的那位丢出去。     

税后全年一次性奖金的换算与改进

国税总局就税后全年一次性奖金规定了征税的具体计算方法,同时提出了会计核算的规定,但这两种方法核算的结果存在差异。本文深入分析该核算结果的差异及形成原因,并提出换算改进的方法。     

如何建立完善的医院内部奖金分配制度

奖金分配制度改革,历来都是各单位改革的重点和难点,它关系到单位每一位职工的切身利益,敏感度较大。本文结合笔者的工作实际,就如何建立完善的医院内部奖金分配制度进行探讨。     

奖金激励莫忽视边际效应

奖金被广泛应用于各行各业,是推动工作和提高工作效率的一种重要手段,但也时常会出现不见预期效果的情况。在各位同行分析其中原因的时候,是否关注过奖金的边际效应?     

建筑公司EVA奖金池绩效激励

绩效考核是绩效管理的核心,也是促进企业战略任务实现的重要手段。本文通过模拟GS建设公司三个年度EVA绩效指标以及EVA奖金池的应用效果,指出EVA奖金是企业所有者为使企业经营层等核心人力资本带来超额收益而特别授予的一种人力资本绩效奖励,它实现了企业长效绩效激励的有序实施,达成了企业所有者、经营层、核心骨干等相关者的利益共赢。     

Excel电子表格在医院奖金核算中的运用

Excel电子表格,确实功能强大,具有强大的编辑功能和自动填充能力,而且可以对数据进行计算、管理、统计和分析,大大提高了工作效率。     

从高考奖金的发放看校长的管理艺术

管理是一门科学,也是一门艺术.校长作为一所学校的最高管理者,在教育教学的管理中,必须懂得并充分发挥管理的艺术才能,促使学校健康发展.文章以高考奖金的发放情况为起点,略谈校长在管理艺术上的一些缺失.     

民营医院财会部门绩效考核及奖金分配机制探析

在医院管理领域,对临床的绩效考核有很多较成熟的研究.但是医院行政后勤管理科室的绩效考核及奖金分配一直是较薄弱的一个环节.而民营医院的财会部门作为民营医院这个特殊医疗主体中的一个特殊的行政管理部门,其绩效考核分配机制也具有独特性.本文以F医院管理实践为例,介绍民营医院财会部门绩效考核分配机制的方法与具体运用,希望能对医院行政管理部门的绩效考核改革起到抛砖引玉的作用.     

为奥运冠军理财

奥运冠军既是民族的英雄，也是普通人，而且，他们比普通人更要多一次职业的转型，所以对他们而言，及早地作出职业规划和理财规划是十分必要的，因为他们的运动生涯毕竟短暂，而生活的路还很长，给奥运冠军理财，并不是要关注他们有多少奖金，有多少广告收入，而是希望通过剖析这样一些大家感兴趣的案例，来阐述一些理财之道，给大家一些有益的启示。