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121.
作为“九五”机械工业的“三大战役”之首的产品质量翻身仗已逐渐深入人心并见诸行动。许多单位采取提高职工质量意识、满足用户要求、实施名牌战略、开办质量运动会等措施,力争尽快改变机械产品的市场形象,在用户中树立良好的信誉。把树名牌意识,创名牌促质量作为振兴机械工业第一着棋安徽省机械局决定以实施名牌战略为契机,打好质量翻身仗.创出一批名牌产品,形成名牌优势。实施名牌战略,局里又把树立质量意识、名牌意识和市场意识作为第一位的工作,要求地市管理部门和企业领导真正认识到,没有名牌的企业是没有竞争力的企业,没有… 相似文献
122.
现行团体财产保险条款及30个附加险条款及费率,在制订思路上,仍然是保险人制“履”来让被保险人“适”,所以给人以明显的“削足”之感,虽然通过基本险和附加险的责任风险区别和附加险的增设,给了被保险人一定的选择自由度,但离实际需求差得很远。原因在于没有从企业财产保险的实际需要出发,现行条款具有浓厚的行政色彩。条款和费率是一件保险商品,商品的自身功能和社会需求相结合是商品得以畅销之本。换句话说,现行的财产险条款不是“以客户为中心”理念的产物。 相似文献
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124.
在同世界大通讯社的竞争中,新华社的对外报道发挥着无法替代的主力军作用。外国资本和信息产业可在基本同等条件下与我国新闻集团一争高下,这将对新华通讯社这一受政府高度保护的产业形成强烈冲击,市场竞争正在由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争。提出了新华社国外业务工作的管理对策,论述了新华社新闻信息产品国际化拓展的策略。 相似文献
125.
从博弈论观点看国内家电企业价格战 总被引:1,自引:0,他引:1
价格战是市场经济的必然伴随物,也是企业参与市场竞争的重要武器.依据博弈理论的"囚徒困境",中国家电企业的价格战面临着这种困境.据此,企业应依靠提高产品的生产效率、完善产品自身的品质和对顾客服务的满意度来开展竞争,而不应局限于价格竞争. 相似文献
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127.
邢台机械轧辊(集团)有限公司(下称邢机)结合生产特点,建立起作业成本管理体系,以作业为中心实现全过程的成本控制,取得了显效果。因为这样做不但能计算最终产品成本.还能反映出产品生产过程中不同环节的成本水平.从而加强与之相关的专业管理工作,以适应市场竞争。 相似文献
128.
电信服务的种类和内涵 1.核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多,运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统,事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的,为了便于分析,笔者将所有的电信服务产品分为两类:通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户,这类服务标准化的程度较高,商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大,例如普通的固定电话服务, 相似文献
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作为金融衍生产品的重要组成部分 ,固定收益新产品的出现优化了筹资者的融资结构 ,增加了融资渠道 ;固定收益产品创新更是拓宽了投资银行的利润来源渠道 ,为证券公司拓展了新的利润增长点。目前我国证券公司在主动开发固定收益新品种、丰富固定收益产品结构方面的作用还没有完全发挥出来。本文主要分析这种现象的原因 ,并提出一些适合我国证券公司开发的固定收益创新产品。 相似文献