金融产品创新管理解决方案

随着金融市场化改革的推进，以及国内新兴股份制银行的发展，我国银珩对客户资源的争夺日趋白热化，国内的银行业逐渐意识到，产品创新对于留住老客户，吸引新客户，提升银行的业务能力的重要性，纷纷推出了各种各样的创新产品。然而，中国金融业的产品创新面临着诸多问题，从长远的角度来关注金融业的发展，而不是单纯的为了眼前的利益，首先就要分析问题的所在，并提出解决方案，才能使中国金融业快速发展的同时，使资本快速壮大，为金融业带来可观的收益。     

从落聘业务员到博士董事长

一个连"业务代表"这么普通的职位都落聘的人,在你心里他会有什么作为?如果我告诉你,经过几年的努力,他成为中国十大职业经理人之一,成为资产千万元、拥有三十多家子公司的企业集团总裁,也许你不相信,也许你会怀疑。然而这是一个真实的案例,这个人就在我们身边,他就是广安集团董事长高天增。让我们一起倾听这个从落聘业务员到博士董事长的成长故事——     

国有商业银行现有零售客户资源的维护和发展策略

面对激烈的竞争,国有商业银行必须关注现有客户资源.本文从零售客户资源的管理、服务、营销以及人员素质等几个方面对国有商业银行现有零售客户资源的维护和发展提出了一系列的策略.     

互联网平台企业客户资源会计计量及管理探讨

本文基于客户价值及客户关系管理理论,指出客户资源在互联网企业的重要性。针对互联网平台企业的特点,论述互联网平台企业将客户资源按存货方式计量的可行性及合理性。以某企业三年数据为例,模拟以个别计价法进行存货后续计量后该企业的账务表现,重述三年财务报表并作出分析比较,探索该核算方法对企业管理层及外部使用者的意义。     

客户资源，不竭之源——谈房地产营销引入客户终身价值

若干年前,开发商不愁房子卖不出去,但今天的商品房市场“房子不如以前好卖了”,几乎成为所有开发商的共识。在这种情况下,很多大开发商越发注重在营销阶段对客户资源的积累和使用,通过客户资源的反复使用和深入挖掘,达到或超过既定的营销目标。房地产企业要真正地了解客户,通过对客户终身价值的评价,建立一个高质量的客户价值数据库,以便采取行之有效的市场营销手段,使企业获取最大的收益。     

"反猎头":一个企业高级人才管理的新视野

有的公司高层可能有过如此的经历:从未仔细审视过组织的"头"之所在,直到有一天,人才大战硝烟弥漫,自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手"挖"走,且身价几倍几十倍的上涨.与此同时,自己公司的客户资源和订单流失殆尽,更为悲惨的是:人才官司负重缠身,而当年的"手下败将"--自己的竞争对手却如虎添翼、飞速发展!你才回过神来:不好,遭遇"猎头"了.     

号码百事通的未来战略

增强号码百事通业务的移动性 面对重组后更加激烈的语音搜索市场竞争．中国电信的号码百事通该如何有效利用CDMA的客户资源,充分挖掘3G潜在客户能力,更好地与现有业务整合,强化号码百事通的核心竞争力？笔者认为,可以从三个方面整合固定电话与移动电话用户资源．拓展号码百事通业务领域。     

联欣烟草行业数字化RFID仓库管理解决方案

一、方案简介 随着流通领域的市场竞争日趋激烈,各地烟草流通企业居安思危,提高管理水平,优化业务流程,注重客户资源的管理,优化企业内外部资源,最终提升企业的市场竞争力,增强应变能力,希望在今后的新一轮的市场竞争中立于不败之地.     

产品转型在基层行的不足与对策

一、产品转型的不足之处(一)思想认识不深刻。基层行有部分员工口头上说着发展、转型,心里面却没有想明白为什么要转型,转型对发展有什么作用,具体的转型工作该怎么做。如在产品转型上,面对日益增多的转型产品,他们仅仅将其视为由上级行下达的一个个任务,往往处于被动应付的状态,有的甚至埋怨上级行搞这么多新产品干什么。由于思想认识没有统一到上级行转型要求的高度上来,在具体的产品转型工作中就会缺乏积极性、主动性。