华标创业 做豪宅的贵族

2010年,华标·品峰继续整合之前汇集的高端客户资源,同时开展一系列品牌推广活动,加强国际化管理和服务,把＂做豪宅的贵族＂理念继续贯彻下去。     

农业银行的客户选择

“十五”时期我国客户资源状况及对金融服务需求的特点我国银行客户主要包括企业和城乡居民两大类。“十五”时期 ,随着我国加入ＷＴＯ后更紧密地融入经济全球化进程 ,我国银行客户资源会出现以下一些明显变动 :1、城乡居民进一步由单纯的储蓄主体向集储蓄、消费、保险、投资于一体的经济主体转化。我国城乡居民过去长期以来没有货币投资功能 (农户家庭有生产、经营功能 ,但也没有货币投资功能 )。储蓄与消费往往既是对立 ,又是脱节的。一般是先储蓄、后消费 ;多储蓄、少消费 ;增加储蓄的一个主要手段往往是压低消费。随着生活水平的提高和…     

关于我国商业银行发展战略的思考

面对世界经济全球化,一体化的挑战,我国商业银行必须作出战略决策,实施以"客户经理制"为突破口的银行再造战略,实施以"贷款和前台服务"为重心的质量战略,才能在竞争中立于不败之地.     

客户资源往往就在我们身边

隔壁家的小保姆一天很神秘地对我说：“大姐．你给我算一下我的钱．行不？”接过她的存折我大吃一惊．她的存款额已达数万．看着我吃惊的表情．她不好意思地向我解释：“这是我对象和我一起存的．好几年了。“     

努力构建与业务发展相适应的渠道体系

渠道是为客户提供各类服务的场所或途径，是维护客户关系、发掘客户资源、实现经营收益的关键所在。“得渠道者，得天下。”随着外资银行的全面渗透、同业竞争的日益加剧，加快推进与未来发展相适应的渠道建设，显得越加紧迫和重要。近年来，工行河北邢台分行以强化自助银行建设与优化物理网点为切入点，围绕“一流环境、一流设施、一流服务、一流业绩”渠道建设目标，在全行启动了渠道建设优化工程，努力构建全方位、多元化渠道服务格局。     

发挥综合竞争优势 建设国际顶级金融保险集团

加强系统资源整合工作是中国人寿实现集团化经营战略的重要举措，也是中_国人寿打造国际顶级金融保险集团的重大战略步骤。资源整合工作专业性强，其复杂性与挑战性决定了在推动工作的过程中必须要有创新思维，在工作中真正做到以科学的理论为指导，以科学的方法为工具，形式多样，多举并重，持续推动系统资源优化整合工作向纵深发展。     

石化企业价值提升的三个着力点

国有石化企业必须以市场为导向,以企业内外部经济资源的整合为切入点,在人力资源的开发、信息资源的掌握,以及客户资源的挖潜等方面深入开展工作,使企业所掌控的稀缺资源能够相互支撑,有机地结合成一个整体,才能系统性的发挥出对价值创造的带动作用。