项目管理的国际化发展及应对措施

当前世界为项目管理的发展提供了一个难得的机遇，如何抓住时机，使我国项目管理的发展适应经济发展和国际化的需要已经是迫在眉睫的问题。在分析国际、国内项目管理特点的基础上。提出了我国项目管理发展的应对对策。     

企业信息化中的风险与控制

<正> 企业信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备、网络技术和网络设备,以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段,对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造,以实现通过信息流来控制物质流和能源流。在当前经济全球化和我国加入WTO的形势下,企业信息化建设越来越受到重视,对企业生存和发展的影响也越来越大,企业对此投入的人力、资金、时间等越来越多。然而,我们     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

"好网络"升级提速滨州农信E路腾飞

随着社会的不断进步和金融竞争的日益激烈，各金融机构纷纷在改进服务上下功夫，以增强市场竞争力，拓展生存空间。作为优化服务的重要手段，加强信息化建设，提高办公和服务水平，是赢得竞争、赢得市场的关键。山东省滨州市农村信用社携手华为3Com（简称H3C），在数据大集中基础上完成了综合业务网络节点的升级改造，实现了“促进农村信用社提高金融服务水平、增强核心竞争力、实现可持续发展”的战略目标。     

依托家庭工作载体 服务和谐社会建设

家庭既是每个社会成员成长成熟的摇篮,又是精神文明建设的重要阵地,更是构建和谐社会的基石。近年来,我市各级妇联围绕推进“六大联动”、建设“文化大市”、“平安宁波”、“法治宁波”,在城乡广泛开展家庭文明建设和家庭道德建设实践活动,立足家庭做文章、彰显     

电子政务安全机制中代码CA的作用

电子政务是政府管理方式的革命.它不仅意味着政府要进一步地公开和透明,而且更意味着政府要利用信息通过网络去处理其职责范围内的部分管理事务.电子政务的实质就是政府部门充分利用互联网等现代通讯手段改变现有的管理体系,以适应虚拟的、全球性的、以知识为基础的数字经济,同时也是为了适应社会运行机制的根本转变,这种新型的管理体系就是将大量频繁的行政管理和日常事务在互联网上实施,实现广泛意义上的政府机关间及政府与社会各界之间经由各种电子化渠道进行的相互沟通以及管理和服务.