北京市消费品市场五大变化

变化之一:商品销售比重吃类上升,用类下降 进入2004年,北京市商品销售结构出现一些变化,主要表现为吃类商品比重上升,而用类商品比重下降.一季度全市吃类商品实现零售额149.2亿元,同比增长12.7%,占全市零售额的比重为28.3%,比上年同期提高0.8个百分点.同期,用类商品实现零售额294.4亿元,同比增长7.7%,比重下降了1个百分点,主要由于汽车、通讯器材及部分家电商品价格下调,导致价值量下降,对用类商品的拉动力减弱.其中汽车实现的零售额70.3亿元,同比增长16.8%,对全市零售额的贡献率由上年的28.7%降到今年的22%.     

废旧家电循环利用体系行为主体功能定位与运作研究

随着我国经济的快速增长,粗放型线性经济增长方式使得资源产出率和资源利用效率低下,与资源不足的矛盾越来越突出,生态建设和环境保护的形势日益严峻.大力发展循环经济,加快推进资源综合利用和循环利用,已成为转变经济增长方式,缓解资源约束的根本出路.     

“触电”时代

电视、电脑、空调、DV、D电冰箱、洗衣机、燃气灶、热水器、微波炉……电的发明为人类带来了福音,各种类别的电器设备不断地简化与升级着人们的生产生活,电器在现代社会中无处不在,触手可及,人们已经进入了一个“触电”时代。如今,随着我国家电产业的快速发展,消费意识的日趋成熟,洋品牌在中国电器市场的垄断地位已经被打破,国产品牌电器在性价比与售后服务等方面的优势逐渐得到消费者的认可,我国已经成为全球电视机、电冰箱、空调、VC、D洗衣机等家电的生产大国。优胜劣汰,在品牌独立与自主创新的市场竞争中,人们看到标准化在企业生产、经营中的分量越来越重,只有坚持质量提升、严格执行标准,企业才有可能在商海的大浪中淘得真金。[编者按]     

青岛废旧家电回收处理有章可循：每年300万台废旧家电及电子产品将统一回收

针对废旧家电回收处理中存在的主要问题,市发改委等八部部门日前联合出台了《废旧家电及电子产品回收处理试点暂行办法》,对我市家电及电子产品生产、销售、使用、维修和废旧家电回收处理作了规定。     

关于目前大学生社会实践工作的思考及对策研究

社会实践是加强大学生思想政治教育的重要途径,文章从目前高校社会实践存在问题入手,进行了深入分析,并提出了对策和建议。     

家电连锁业从狙击国际化到自身国际化

从表面上看,国美合并永乐是为了对抗苏宁,但实际上,国际资本的挑战是其更想解决的难题。中国家电销售连锁企业如何在应对外资挑战的同时走向世界,或许是其发展更根本的问题。     

绿色家电设计

家用电器的出现为人们的工作与生活带来了效率与舒适,家用电器的发展也不断丰富与提高着人们的生活质量。但是我们也应该注意到家电虽然对我们的生活品质有很大的贡献,     

我国家电制造企业物流模式选择

<正>我国家电行业产能过剩,供大于求,市场竞争日趋激烈,企业利润下滑,成本压力增大,家电厂商将降低成本的目光不约而同地集中在了被称为“第三利润源”的物流领域,希望通过物流变革,降低成本,增加利润。我国现行的家电物流模式以自营物流为主,外包程度不高。在竞争压力下,家电制造企业变革其物流模式势在必行。     

国美并购永乐模式带给中国企业的启示

国美电器去年收入达到173亿港元,永乐电器的同期收入为118亿港元.通过收购业内第三大电器零售商永乐电器,国美电器规模将大大超过业内排名第二的苏宁电器,后者去年收入为人民币157亿元(合19.7亿美元).这一交易也将显著提高国美电器在长江三角洲地区的市场占有率.UBS Securities Asia Ltd.的调查报告显示,以两家公司2005财年的数据计算,目前国美电器在该地区的市场占有率为60%.合并后,年销售额将突破700亿元,如果再加上永乐之前操作收购的大中,三者门店将突破625家,年销售额超过800亿元,形成一个家电连锁巨头.而"老二"苏宁的年销售额为397亿元人民币,店面363家.     

废旧家电回收的反向物流系统模型研究

根据现代物流理论的反向物流思想,提出一种通过基金管理机构进行协调管理的废旧家电回收的反向物流系统模型。该模型主要包括:回收点、存储站、分解再生工厂和最终处理4个部分。然后,以总支出最小化为目的建立了优化此反向物流系统的数学模型,并对数学模型进行了参数评估。