用重点产品进入 靠整体方案锁定——襄樊直属支行组合营销进“国美”的启示

组合营销背景国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。2005年8月,国美电器武汉分公司为抢占襄樊市场,决定租用地处该市黄金地带的鼓楼商场为其经营场所,面对国美电器的登陆行动,襄樊各家金融机构展开了一场激烈的营销比拼。农行襄樊直属支行是一个营业厅面积仅有100多平方米,办公场所较为陈旧的单点支行,得知国美电器即将登陆襄樊并在支行附近地段选址设店的消息时,考虑到国美电器在湖北境内尚没有同农行开展业务合作的先例。他们分析认为,无论是拼硬件还是凭关系,本行都处于明显的劣势,要想     

求解"大中"困局

发迹于1982年的北京大中电器有限公司(以下简称“大中”)，先后经历了小作坊、小门店、专卖店、连锁店等不同发展阶段，目前仅在北京一地就拥有47家连锁门店，年销售额超过60亿元，稳坐京城家电销售头把交椅。但在高速发展的同时，大中也面临着前所未有的危机：门店关张时有发生，高管团队变换频繁，商业腐败依然存在，企业的凝聚力、战斗力大不如前，在外埠的发展遭遇重创，与其合作的供应商怨气与日俱增……事实上，大中面临的问题并非大中独有。和大中一同成长起来的中国民营企业和大中一样面临着类似的问题：一方面创业依然雄心万丈(比如大中老板一直渴望的大中上市)；而另一方面，创业却越来越感到心有余而力不足．企业越大越无法控制，理想与现实走向之间越来越显得南辕北辙。如何解决企业长大的难题?这也是我们努力求解大中困局的真正意义所在。     

合肥家电产业竞争力分析

从波特模型的角度对合肥市的支柱性产业—家电产业的竞争力进行分析研究,从不断提升合肥家电产业竞争力优势的方面给出了产业布局合理化,强化地区品牌效应的意见和建议:产业布局合理化;强化地区品牌效应。     

海尔集团婴儿家电的大数据营销

有工具、有技术又有会应用的人,才能通过大数据分析得出正确的结论,才能开展有针对性的营销活动。一、海尔企业营销战略的转型海尔集团掌门人张瑞敏曾公开表示:"互联网时代,外部的变化非常快,如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死,这个时代一定会把你扔掉"。海尔集团的营销策略也是这种思维的体现,转向并侧重于新媒体营销模式就是一次营销转型和突破,就是以张瑞敏为代     

黑王营摆“阔”

今年3月的一天，河南通许县玉皇庙乡黑王营村村民，在县城一家家用电器商场一下子就购买了6万多元的家电，而且还不让送货上门。这让商场老板做梦都要笑的好生意，引发了他的好奇心，村民们自信地对他说，俺们就是想“显摆、显摆”。     

“不用电的家电”商机无限

不用交电费的空调格力电器近日对外发布“不用交电费的中央空调”上市，并计划从商用延伸到家用．其实就是利用太阳能供电的空调。这种内置“光伏直驱变频离心系统”的中央空调。核心技术之一是格力永磁同步变频离心机组。这套离心机组直接使用太阳能供电．与太阳能直驱系统对接，省去并网逆变器，提高太阳能利用率。     

陈玉宇:劳动力质量的红利才刚刚开始

正未来20年会有4亿人进入劳动力市场,其中1.5-2亿人受过大学教育,他们将进入新兴产业或改造传统产业,利用好这些人才,就能创造中国最辉煌的前景近日,海尔集团首席执行官张瑞敏关于"裁员"的言论引发社会广泛关注。张瑞敏称,去年初海尔员工数量是8,6万人,年底减至7万人,裁员比例为18%,今年预计再裁掉1万人。海尔裁员的主要原因是制造业的智能化减少了用工数量。据媒体报道,除了海尔,国内其他大型家电企业,比如美的、创维、     

基于智能化技术的家电制造企业低碳物流模式创新——以海尔公司为例

1引言 海尔公司建立了一个以物流业务链为基础．横向结合了产品运用、财务、管理和采购等多部门，同时纵向设计了企业产品生产监控、客户服务体验、安全物流运营等功能的立体化物流信息集成平台。通过运用，实现了物流信息的资源共享与交换，同时对物流运营实现了可视化监控，物流供应链各个节点上的业务实现了协同，     

宁波试水进口食品“O2O”运营新模式

O2O的本质是数字经济和实体经济的结合,在不同行业寻找不一样的结合点,让曾经被互联网边缘化的实体经济重新焕发出勃勃生机,给消费者带来更加便捷、奇妙的消费体验。在移动互联兴起的当下,谁能做好连接人和服务的O2O,谁便能掌握制胜的关键。     

断了退路有出路 这个项目黄明富4个月赚了几十万

一个人发生蜕变。不外乎三种情况：要么来于其内心强大的渴望。要么遇到了某件事，要么遇到了某个人，否则，一个人想蜕变是很难的。这就是为什么很多人从开始就能看到死的原因。39岁的黄明富原来在商场卖家电，干了近二十年家电销售，从本刊第一次报道智者四赢公益广告项目．持续关注项目发展达四年之久，亲眼见证了很多人的成功后。断然辞职创业。结果用4个月时间就赚了20万!特别承诺：项目如有虚假。赔你20万元!