论企业人资管理中如何有效采用激励策略试析

本文从人资管理中采用激励策略的重要意义展开分析,并以此为依据,提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施,旨在企业在实际的发展过程中,能够结合实际情况,进一步强化人力资源管理工作,利用多元化的激励策略,激发员工的工作积极性,将自身的工作价值发挥到最大化,推动企业的健康长远发展。     

基于进化博弈视角的高校学习型班级建设探索

通过运用进化博弈方法分析在校大学生之间的学习行为表明,构建学习型班级是促进大学生"主动"学习的有效途径,具体可以通过学生内在激励和学校制度安排两大途径得以实现。其中,学生内部激励包括"兴趣+目标"、"计划+方法"、"行动+氛围"等方式,学校则需要建立健全公平的激励制度。     

对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨

企业价值依靠岗位而建立,在管理中实现岗位价值需要依靠精细化的管理措施。本文针对岗位精细化的发展意义、常见问题、相关策略进行研究。力求结合实际建立完善的理论体系。     

浅谈弹性福利计划在企业中的应用

本文简要介绍了弹性福利计划的内涵及作用,并对弹性福利计划在企业中的应用及应注意的相关问题进行了初步探讨。     

发达地区股权激励机制的实践探索及其启示

本文考察了广东省、浙江省、北京市、上海市、江苏省这5个发达省市上市公司股权激励实践的特征,分析了发达地区在股权激励实践中存在的缺陷。最后提出了完善发达地区股权激励的建议,促进股权激励机制的发展。     

小贷的高效财务管理法

小额贷款公司的财务管理工作是企业发展的核心所在,为实现企业发展目标和激励体系搭建数据架构,如同一片树叶上的叶脉,只有脉络清晰,方可操控全盘。与我国金融业改革开放的历史进程相比,小额贷款公司是一个新兴的行业。自2005年中国人民银行批准在山西、四川、陕西、贵州和内蒙古5个省区开展小额贷款公司试点工作至今,小额贷款公司行业在各级地方政府的探索推动下,在社会各届的参与支持下,在广大小额贷款公司从业人员及行业协会的共同努力下,不论从公司的数量、贷款余额还是从业人数等方面,都显现出这个行业的蓬勃发展。但是,从一定意义上讲,小额贷款公司作为金融行业中的     

原生态资本

周新平也曾在多个场合踌躇满志地表示,大三湘将会保持高速发展,当前最重要的任务是如何撬动资本杠杆。前期投入大、回报周期长的产业特点带来巨大的资金压力,要想获得快速发展,仅依靠企业自身投入或滚动发展是有限的,必须依靠资本市场的量。大三湘将资本运作与产业整合的过程归结为“四化”——资源项目化、项目资产化、资产资本化和资本市场化。     

中小企业内部控制问题研究

近年来，我国大企业蓬勃发展，中小企业也迅速崛起，使得我国经济持续稳定的发展，并成为世界第二大经济体。我国中小企业占据全国企业总数的九成以上，创造了近60%的经济总量，虽然我国中小企业以惊人的迅速成长，但其生存时间较短。相对于大型企业而言，许多中小企业由于管理层内控意识淡薄，岗位设置缺乏牵制性，内部控制得不到有效执行等因素，导致在市场竞争中处于劣势。因此，研究中小企业内部控制，具有较强的价值。     

我国会展设计岗位人才基本情况调研分析

本文从国内会展设计公司的组织营运、从事会展设计行业的从业人员基本情况等方面进行了阐述和分析,通过行业最前沿的数据和佐例,总结出会展行业设计岗位人才的基本能力要求。     

薪酬差距能否激励高管——基于高管交易行为的经验研究

本文以高管交易为切入点,考察公司内外部薪酬差距对高管的激励作用,并研究了制度环境对薪酬契约激励效果的影响。研究发现,公司内部的薪酬差距与高管交易数量正相关,外部薪酬差距与高管交易数量负相关,说明内部薪酬差距扩大对高管有负向激励作用,正向外部薪酬差距能够抑制高管交易行为,负向外部薪酬差距导致高管交易行为加剧。进一步研究表明,公司内控水平提高能够减弱内部薪酬差距的负向激励作用,地区市场化程度的加深能够减弱内部薪酬差距的负向激励,加强外部薪酬差距的正向激励。上述经验证据表明随着制度环境的改善,经理人市场流动机制和声誉机制更加健全,薪酬差距对高管的正向激励增强,抑制了高管利用公司内部信息损害股东利益的交易行为。