工程项目的内部控制路径构建与分析

随着我国改革步伐的加快,我国各行各业已经呈现出新的发展趋势,全国各地加快城市化建设,建筑工程项目的建设实施,受到全社会的广泛关注.就目前来看,加强工程项目管理是一个炙手可热的话题,通过项目工程管理可促进资金效益的提升,对投资管理水平的改善具有一定促进作用.现阶段建筑企业在工程项目建设中还存在各种问题,主要表现在内部控制环境风险评估,细节沟通,内部监督控制活动等方面.     

内部会计控制理念及基本方法的运用

一、内部会计控制的基本理念 1、切实把握内部会计控制特征 我国目前内部会计控制,具有两个显著的特征:一是我国内部会计控制立足于会计,又不局限于会计,实质上是以单位内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制.     

工程项目责任成本亏损分析及有效控制

随着建筑市场竞争的激烈,施工企业的利润空间逐步萎缩。要实现企业利润最大化。建立责任成本体系,分级控制成本则是实现企业造价控制、提升利润空间的有效方法。本文结合常张高速公路常德至张家界段20标的工程实际,分析了责任成本亏损原因及如何进行有效控制。     

财务共享服务理念下的建筑施工企业项目成本管理研究

目前,不断发展的信息技术对企业管理工作产生了较大影响,诸多企业为高效开展财务工作,着力构建财务共享系统,将企业财务工作集中至一个信息交流平台上。对于建筑施工企业而言,财务共享系统的建立将使企业项目成本管理工作方式发生明显变化,工作质量得到显著提升,有效管控项目成本,但在工作实际开展过程中仍然存在不足之处需要改进。为此,文章详细分析建筑施工企业项目成本管理工作现状,提供财务共享系统的建设方案,以期能够有效解决建筑施工企业的项目成本管理问题,增加企业利润。     

动态

2021年浙江省扩大有效投资重大项目集中开工3月17日,2021年浙江省扩大有效投资重大项目集中开工活动举行。共361个项目参加本次集中开工活动,总投资5823亿元,平均投资16.1亿元,2021年计划投资727亿元。·突出打造强劲活跃增长极··高新技术与产业工程项目205个,占比56.8%,全面覆盖浙江省十大标志性产业链,链主项目特点鲜明。·生态环保、城市更新和水利设施项目143个,占比39.6%,涵盖现代农业、低碳环保、未来社区等领域。     

工程物资管理及成本控制措施

在市场竞争环境越来越激烈的阶段下,工程单位面临着人工、材料、机械成本和其他相关成本不断增加的巨大压力.工程物资管理和成本控制在工程项目中的突出地位越来越明显,越来越多的企业逐渐认识到其重要性.文章从工程物资管理和成本控制对工程项目的重要性谈起,以工程物资管理为研究起点,在此基础上,讨论了建筑施工企业进行工程物资管理和成...     

工程项目机会主义风险及防范对策的研究

机会主义风险和外部环境风险同时存在是必然的,共同影响着工程项目目标乃至社会效率的实现。本文采用契约经济学理论和方法,分析了工程项目中隐藏行动、隐藏信息及敲竹杠的机会主义风险产生根源,并对规避机会主义风险对策进行了研究。研究表明:招投标、市场准入和监理制度以及信誉机制是形成信号传递通道的有效途径;承发包双方的专用性投资均衡,再谈判的对等地位,是规避敲竹杠机会主义风险及实现社会效率最优化的有效手段。     

总承包项目管理：中国项目管理的国际化之路

在传统的工程项目管理中,承包商的作用比较单一,就是进行工程施工建设。这种状况在近年来的国际承包市场上有了很大的改变,不同形式的总承包项目管理作为工程项目的一体化服务方式越来越多的得到采用,许多国际大承包商已经超越了施工阶段而在工程项目建设的全过程中发挥着日益重要的作用。毫无疑问,总承包项目管理将是中国先进的大型建筑施工企业实现国际化的必由之路。 从当前的情况来看,总承包项目管理在中国还仅仅处于初始阶段,非常需要政府部门、行业协会、高等院校以及企业的项目管理理论研究和实践工作者共同努力来培育和推进。关于…