规则管不住例外

“规则”二字在国内俨然成了个时髦词儿，经济学家大讲特讲、老板也侃侃而谈，闹得眼下好像谁不说“规则”，就是自己不讲规则一样。这中间有个非常值得玩味的现象，说起规则，言必称国际的，看人家国际性大公司怎样提高产品价值，瞧人家国际品牌怎么样；说起不规则的，就以国内企业为例，玩猫腻、搞恶性竞争、不注意品牌建设，得向人家学习，需要按照人家规定的玩法儿玩。     

“中国制造”越来越好

【美国《国际先驱论坛报》8月2日】在遍地都是超大型工业企业的华南地区，福安纺织厂也是数得着的：拥有6000名员工，厂房面积40万平方米，1600台编织机、染缸和干燥机忙个不停，还有自己的发电站。     

柳传志：产业报国，高举民族IT业的大旗——访联想控股有限公司总裁柳传志先生

柳传志先生，江苏镇江人，1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身)，高级工程师，现任联想控股有限公司总裁、联想集团有限公司董事局主席和联想投资有限公司董事长，此外，他还是中华全国工商业联合会副主席和九届、十届全国人大代表。     

马自达汽车：驶向和谐之旅

1996年，作为长期伙伴的美国汽车业巨人福特，获得马自达33％的控股权，导致管理阶层的大改组，福特的亨利&;#183;华莱士(Henry Wallace)被指派为马自达总裁——第一位领导日本第一流汽车公司的西方人士。这是马自达汽车     

中国联通 坚定看好公司3G用户发展

8月份用户增长出现转好3G策略调整贴近市场看好3G用户增长当前股价:6.87元今日投资个股安全诊断星级:★★★★联通3G正式商用在即,公司未来的股价表现,与其3G运营的表现息息相关。我们认为联通10月份后3G用户爆发性增长是大概率事件,并基于此建议投资者积极关注。8月份用户增长出现转好从中国联通、移动、电信等运营商8月份的移动用户增长来看,中国联通当月净增用户81万户,虽然仍处较低水平,但相比7月份环比增长18.7%,且其净增用户市场份额也从7月份的     

市场份额越大越好吗?

流行的观点认为，市场份额意味着实力和收益，市场份额大的公司不但难以战胜，而且能够获得更多的利润。因此，追求市场份额的扩张成为许多公司最重要的目标和经理人最重要的任务。但是市场份额领先者一定是难以战胜的吗？他们一定能够获得超出市场追随者的利润吗？答案并不像人们通常想象的那样。     

可口可乐试水

2007年6月7日，日本丰田汽车公司宣布，旗下著名电油混合动力车Prius（中译普瑞斯）全球销量至今年五月底已达104．7万辆，首次超过百万大关。 普瑞斯自1997年开始在日本销售，2000年起进入欧美市场。截至今年五月份，欧美市场共售出了70．2万辆。在美国2006年的混合动力车市场中，普瑞斯几乎占据半壁江山，市场份额超过40％。     

品牌扩张的误区

品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是谁任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市场     

拓展市郊市场 百联一马当先

按照市委市府建设社会主义新农村新郊区的要求和部署．百联集团抓住上海新郊区新农村建设的契机．加快在上海郊区的拓展，以此强化集团在上海市场的优势地位．进一步扩大上海的市场份额，并蓄势而发，向长三角，向全国市场拓展。截至目前，百联集团在上海郊区的商业网点总数超过1900家，