携手五大资本 宅急送再出发

正10月16日,宅急送在北京举办了庆祝公司成立20周年庆典,并就携手复星集团、招商证券、海通证券、中新建招商股权投资基金、弘泰资本等五大资本举行战略合作签约仪式及新闻发布会。从1994到2014,宅急送风风雨雨20年。作为国内首家民营快递企业,宅急送的20周年,也是我国民营快递行业从无到有,从小到大,从星星之火到百花齐放的20年。而宅急送的一路探索,曲折发展也凸显了我国服务类企业发展的动力和瓶颈,成为国内民企生存发展的缩影。在20周年庆典中,最感染人心的部分就是宅急送现任总裁郑瑞祥所做的"20周年回顾和对未来的展望"的演讲,在郑总的娓娓     

怀化学院快递终端服务的整合与优化

近年来,电子商务的迅猛发展带来高校园区快递业蓬勃发展,形成了各种类型的终端解决方式。本文对怀化学院快递市场进行了现状调查,基于SWOT方法分析学院快递市场的发展状况,针对其运营中存在资金、节期及同类竞争者的风险,说明要对学院快递资源进行整合的必要性,借鉴现今应用的快递终端整合模式,提出建立学院终端服务集中代理体系整合快递资源,并对方案具有的优势进行了阐述,以期为其他学院快递的发展提供借鉴。     

浅谈快递业进农村的挑战与机遇——以中通快递公司为例

快递业作为支撑异地物流联系的重要手段,随着网络消费的增长和异地沟通联系的日益密切,快递与人们的日常生活中越来越密不可分.面对快递业市场这块大蛋糕,属于城镇市场的部分越分越小,相比之下,农村快递业市场虽尚处于开发阶段,但开发潜力巨大.     

基于PDCA cycle视角下“双11”网购狂欢节的研究

众所周知,随着电子商务的迅猛发展,如何在最大限度避免"双11"网购狂欢节所带来的负面影响下获得最佳销售额是一个非常值得探讨的问题。本文先着眼于PDCA循环的概述和"双11"网购狂欢节的简介,接着运用PDCA循环模型对"双11"网购狂欢节进行分析,得出我们研究这个课题的目的,然后围绕着研究课题的目标,提出"双11"狂欢节下存在问题,并针对这一系列问题提出了一系列解决对策,最后得出结论。     

安能战蓝海

"2020年双十一日均出货量超5万吨,网点用户数超过2.7万个,乡镇覆盖率达97%。"成立于2010年的安能物流(下称"安能"),用了10年时间,成为了国内零担物流领域的领跑者。在物流领域,有快递、零担、整车三个细分赛道。     

浅议我国电商发展绿色快递包装存在问题及对策

本文通过电子商务飞速发展现状提出发展绿色快递包装的必要性,指出发展绿色快递包装中存在的问题,并对发展绿色快递包装对策提出了自己观点.     

电子商务环境下的终端配送新模式探究

随着我国电子商务的迅速发展,广大消费者对快递业的服务质量要求也越来越高。然而众多调查显示:快递行业客户服务满意度低。导致客户服务满意度低的一个重要因素便是快件的终端配送环节,也就是所谓的"最后100米"配送问题。本文以快递的终端配送环节所存在的问题为研究出发点,借鉴日本以7-11为载体的终端配送模式的成功经验,结合我国实际情况,进一步提出了"第三方终端节点联盟"这一模式,随后对其运作流程、管理模式等方面进行了详细的阐述。     

快递竞争：走出价格战的泥潭

2013年中国快递市场的表现让人喜忧参半。一方面，快递全年业务量突破90亿件大关，位居世界第二，仅“双11”期间全国快递业务总量就达到3．46亿件；另一方面却是利润率的持续下滑，行业利润率从2005年的近30％下滑至现在的5％左右。造成如此局面的一个重要原因，就是当今快递业硝烟弥漫的价格战。     

SF快递公司物流分拨系统的仿真与优化分析

本文阐述了快递分拨中心的概念,分析了SF快递企业分拨业务的操作流程,建立了实际系统的Flexsim仿真模型。通过仿真分析,发现了系统瓶颈所在,对实际系统的改进提供了指导。     

中国快递物流业服务及运输现状

本文全面分析了国内某物流的优势及劣势,初步分析了国内该物流运营过程中存在的不合理现象。进而提出科学合理的解决办法:有效的组织企业进行合理运输,调整客户关系。让企业节省物流运输成本,从而使企业利润最大化。