基于产权分析的中国企业转型研究

中国企业的产权转移是政府以企业产权为对象进行“产权转移交易” ,以增强政府治理能力的一个过程。本文的研究表明 ,民间主体充分利用这一特殊的交易机制 ,不仅获得了企业产权 ,同时也实现了企业扩张。在政府启动了最初的产权转移进程以后 ,企业获得迅速扩张的机会 ,企业的扩张又为更大规模的产权交易提供了可能。中国企业在 2 0多年间发生了深刻转变 ,这样的制度变迁基本上是在与企业经营直接相关的企业领导人、政府和企业职工的利益博弈中实现的。     

价值链定位与房地产企业战略联盟

自20世纪80年代以来，战略联盟的数量激增，已经逐步成为企业的快速成长方式。据统计，在世界150多家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年间，欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了42.3％。战略联盟合作范围，从初期的共同开发，发展到生产、销售和服务的全过程。建立和参与战略联盟，已成为现代企业集团提高竞争力、谋求企业长远发展的新途径。     

论新经济企业的成长模型

由于新经济产品外部性和数字性的特点，其供需曲线呈现出与传统经济反向的结构，供需市场也表现为非均衡的状态。这些决定了新经济企业具有先亏后盈的独特成长模式。正是因为这一成长模式的各阶段特性，新经济出现了“风险投资”、“以量取胜”、“锁定”等特有现象和企业行为。     

规模化经营民营企业成长策略研究

民营企业的迅速发展,是中国改革开放以来的一个突出现象,它们已经成为中国经济新的增长点、活力源、生力军。但是,民营企业发展并非一帆风顺,自然淘汰率相当高,即使生存下来的也出现了企业发展到一定规模、一定阶段就停滞不前甚至衰退的现象。本文在对规模化经营民营企业的具体特点进行分析的基础上,总结其停滞、衰退及其灭亡的原因,进而推出其成长策略。     

提升中小企业核心竞争力浅析

核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。     

并购还是联盟:企业外部成长战略的选择

并购和联盟是通过获取外部资源实现企业成长的两种战略途径。在当今动态复杂的环境下如何进行联盟和并购的抉择已成为企业越来越重要的战略决策。从经济学的交易成本理论视角和战略管理的资源理论、知识理论和动态能力理论视角对此问题作了详细探讨，并指出，相对于其它理论而言，动态能力理论为企业外部成长战略决策的理论研究者和实践者提供了一个更好的理论框架。     

顺德家电产业集群的区域品牌建设研究

本文从品牌基础、产量规模、软环境基础三个维度分析了顺德家电产业集群区域品牌建设的优势；探讨了其区域品牌建设存在的主要问题；针对顺德家电产业集群区域品牌的生成路径与集群的成长特点，提出了区域品牌建设的发展建议。     

2005’亚洲教育北京论坛闭幕

信息产业在我国的发展迅速，对高新技术人才的需求也在不断地增加，因而能进入IT行业成为众多毕业生的愿望；要顺利打开这条通道，参加一个有价值的IT认证培训是一个有效手段；但基于目前的IT培训市场的现状，在选择培训与认证时应注重以下几个方面。     

并购与企业成长:以产业演进的新视角

并购已经成为企业成长的一种重要途径和企业的核心竞争能力 ,并购代表着当今全球经济一体化的演变趋势。随着中国市场进一步的开放 ,竞争将进一步加剧 ,越来越多的企业将实施并购以实现快速扩张。本文运用了科尔尼最新的研究成果 ,从产业演进的新视角对我国企业的产业并购进行了分析 ,指出我国大多数产业的整合刚刚开始 ,真正的产业整合还需要一个过程     

上市公司股权再融资偏好解析

当前中国上市公司股权再融资偏好明显,与发达资本市场国家上市公司的融资行为有很大不同,之所以出现这种情况,原因是多方面的.本文在对我国上市公司的股权再融资行为偏好成因进行了剖析,文章最后对上市公司再融资行为的理性化回归问题作了探讨.