循环经济条件下发展生态工业的条件及思路

循环经济要求以“减量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循环(Recycle)”的3R原则为社会经济活动的准则。在发达国家,循环经济正在形成一股潮流与趋势,从物质层面、体制层面、价值层面全方位地改变着社会经济的运行。该文对学术界近年来关于循环经济内涵及其模式进行综述,并对在循环经济条件下我国生态工业如何建设进行探讨。     

创业:如何整合多重资源--记济南派克焊接技术有限公司执行董事尹兆明

路漫漫其修远兮，创业过程中需要上下求索的不仅是创业者个人，还有员工、企业，以及一切能够整合并为我所用的有利资源，如此，可谈创业，可言成功。——题记     

融入长三角 整合区域经济

融入长三角和都市圈、沿江开发等课题,其实质都在区域经济的整合。这是传统计划体制造成行政分割面临市场化、全球化的产物,要经历一个较长过程,才能实现一体化的目标。行政区划与区域整合之间有博奕,出路在于把地方利益与国家利益、人民利益融合起来。目前已在启动,各地不断创新,具体路径宽广,亟待进一步探索。     

六层次提升财务报告透明度

从使用者角度增强财务报告透明度已成为高质量财务报告的一个重要特征.本文将财务报告透明度分为六个层次:交易和事件透明、会计方法和会计政策透明、管理层估计和判断透明、经济实质透明、预测透明及整合透明,并对它们进行了阐述.以期对上市公司会计人员编制财务报告时整理、披露会计信息有一定的借鉴意义.     

资本市场 浮现乳业板块

资本的介入，加速了乳业整合的步伐。过去是得奶源者得天下，现在是得资本者得天下。     

整合人力资源 成功实现并购

随着信息技术的发展和知识经济时代的来临,公司的并购环境和竞争趋势也发生了显著的变化,通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的并购企业开始关注人力资源整合。     

企业文化的构成要素

企业文化要素根据系统论的观点,企业文化是一个复杂的系统,构成这一系统的各个有机组成部分即为其要素。由于人们对于企业文化概念的理解不尽相同,所以对企业文化的构成要素也存在诸多不同的看法。西方企业文化学者大都把企业文化界定为企业精神文化,以此为基础,他们提出了不同的企业文化要素观。如,美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化包含5大要素,即企业环境、企业价值观、英雄人物、习俗与仪式、文化     

实施MBO后的企业整合

目前国资改革及民企产权变革如火如荼,管理层收购即MBO成为时下非常流行的现象,但MBO并非是使企业改头换面的灵丹妙药,实施了MBO并不等于就保证了企业的长久、持续和健康发展。MBO仅仅是改变了产权关系,发展的关键还在于企业整合,经营者成为所有者之后,实现了长期激励,能否实现资产结构的有效调整及制度和业务的有效整合、调动全体员工的工作积极性,开拓市场、促进销售,改善企业整体绩效,将是摆在每个实施MBO后的企业面前的重大的课题。而整合的核心内容是重塑企业竞争力,规避财务风险、经营风险,释放企业的潜在价值,实现各利益相关者的多赢。     

信息集装——北京：中德将联合举办五金展

本刊讯 近日，中国五金制品协会与德国科隆国际展览有限公司共同在北京宣布，自科隆国际展览有限公司2003年携《应用天地亚洲展》加盟由中国五金制品协会等机构主办的中国国际五金展（CIHS）以来，双方的合作取得了明显效果。为最大限度地实现优势互补和整合资源，把中国国际五金展办成高质量、高水准的国际一流五金专业展会和著名品牌，双方商定将以往的合作办展提升为联合主办，并签订了自2006年开始长期在中国联合主办的协议书。