如何生产彩色木板

设法使活立木的木质着色，生产天然彩色木材，可以丰富木材花色品种，满足市场的需求，提高经济效益。现介绍一套简单易行的方法，     

黄瓜简易贮藏法

黄瓜适宜的贮藏温度为10-13℃，适宜的相对湿度为30％。常采用缸藏法贮藏．将洗干净的缸盛入100-200毫米深的清凉水，在离水面高约70～100毫米处放上一个木板钉成的“十”、字形木架，‘再在其上放一个用麻秸编成的圆形篦子，或直接用带孔的木板也可以。     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题的”他没有听别人的劝告,使用了那块木板。几年以后,这艘大船在不觉间被虫子蛀的干创百孔,遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

黄金与木板

一艘船在大海中究然开始下沉,船上的人开始惊慌.一位商人急忙用20公斤黄金,向一位木匠买下他手中的两块木板.     

莫让基层证券保险业反洗钱工作成“最短的木板”

<正>在西方经济管理学中有一个著名的"木桶原理",这个原理的主要内涵是:一只木桶盛水的多少,取决于桶     

木桶定律的解困思路

一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰是取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结为“木桶定律”或“木桶理论”。根据这一核心内容,“木桶定律”还有三个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,这个木桶才能盛满水;如果这个木桶里有一块木板不够高,木桶里的水就不可能盛满。其二,比最低木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的,高得越多、浪费越大。其三,要想提高木桶的容量,就应该设法加高最低木板的高度,这是最有效也是惟一的途径。如果我们把企业看作是一个木桶,人们可以很容易地发现木桶与企业这一组…     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉问被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

竞争高手

犹太商人沙米尔移民到澳大利亚经商。一到墨尔本，他就轻车熟路地操起了老本行，开了一家食品店。而在他的店对面，正好已有一家意大利人安东尼开办的食品店。于是，两家食品店问不可避免地展开了激烈的竞争。安东尼眼看新的竞争对手出现，惶惶不可终日，苦思冥想良久，只想出降价竞争一策，便在自家门前立了一块木板，上写：“火腿，1磅只卖5毛钱。”     

营销管理中的“小问题”

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉问被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。     

飞在高楼间的城市“蜘蛛人”

20厘米宽、只容一人乘坐的吊板悬在高空中，看起来像个“秋千”。然而这个“秋千”的两侧却被绑上了二指粗的工作绳，并用高空作业U形扣锁死。马福生戴上防滑手套，一手抓紧主绳，一手抓着天台的边沿，稳稳当当地滑到底下挂着塑料桶的木板上。他慢慢松开木板上的绳结，并不时扳动捆在身后绳索上的一个扣钮，木板带着他从楼顶顺着外墙向下垂直降落。“这种天气还真是‘两面煎一’，马福生笑着甩了下头，汗珠瞬间如雨滴般散落。“人紧贴着被太阳灼烤得滚烫的玻璃，后面还有太阳晒，眼睛常常被反射到玻璃上的阳光剌到。”