由“保姆”信托责任缺失引发的思考——浅议现代公司治理与代理风险

随着现代公司制度的兴起,所有权和经营权出现分离,加之市场的不确定性、信息不对称、合约不完备等原因,职业经理人的代理问题随之产生。既然经营者并不是企业的所有者,那么如何使经营者积极努力工作,来确保投资者的利益,如何让经理人的决策外部性内化,要怎样面对由经理人和所有者所引发的信托责任缺失。本文就上述问题展开了思考。     

实施标准成本 提高管理水平

随着电力体制改革深入和建设“一强三优”现代公司步伐不断加快,电网企业业绩压力逐年增大,能否实现资产经营目标关键取决于企业成本控制能力,生存与发展压力迫使电网公司必须高度认识成本管理重要性,扩大成本控制时间、空间范围。国家电网公司提出“建立成本标准体系,实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理,实现成本管理方式转型”,     

不能让部门利益主导国有资产分配

随着国企公司治理结构的完善,以及股权关系的明晰和管理到位国企分红的问题提上政府议事日程。如果说以往国企不分红与历史因素有关情有可原,如今正在努力建立现代公司治理结构的国企,建立正常的分红机制就是理所当然了。但由于国资委是国有出资人代表,国企如何分红又出现了一些新问题。对于这个问题,首先需要认清概念,再讨论具体问题,国企分红才能更     

经理市场：形成、类型及其功能

经理市场：形成、类型及其功能卢现祥在现代公司制度下，企业所有权与控制权（或经营权）的分离及其效率很大程度上就取决于经理市场的存在及其功能的发挥。本文准备探讨三个问题，一是经理市场的形成及其类型；二是经理市场的功能是什么；三是建立我国经理市场的若干思考...     

中国企业变革之魂

一、董事会变革 中国国资委主任李荣融强调“董事会是一切改革的基点”。这是个为人们熟视无睹的主题．却是从人的本性派生出来的现代公司治理的关键。 当年索尼的董事会成员多达40余人．清一色的索尼内部高管。在出井伸之执政的3年后．索尼的董事会只剩下10人，其中还有3名外部董事。[第一段]     

董事会业绩综合评价构想

业绩评价中“业绩”主要包括两层涵义,一是企业整体业绩,即经营业绩;二是经营者努力程度的结果,即管理业绩。其中,管理业绩考核是理论与实务界关注的重点。事实上,管理业绩评价的演变是伴随着现代公司制度的建立与发展的历程而演变的。公司治理结构中,董事会是公司治理的核心。然而在世界各国公司的治理原则、准则中,在讨论董事会的功能时,大多只涉及董事会的职权问题,     

适合的才是好的治理

正对中小企业而言,最大的目标当然是业绩。不管什么治理方法,能提高业绩的就是好方法。如果遵循某个治理原则带来的只有高昂的治理成本和官僚作风,那么这件事情就不应该做金融衰退往往会使人们加强对公司治理的关注。近几年发生的经济衰退也不例外,各国的监管部门都加强了对公司的合规审查。英国Close Brothers集团的CEO Preben Prebensen表示,"过去五年来,大家都比较认可治理的重要性,而且这种认可并不局限于     

创业者:天生、蓄意与机遇

正舒尔茨的星巴克传奇,则是一个现代公司治理体系下企业创立过程的典范故事——伟大的点子和投资者支持公司创立的起点各有不同,但是从创始人如何开始创业的角度看,以笔者在《董事会》发表的60家企业案例研究为例,大致可以分为天生、蓄意和机遇三类。天生创业者没有过正式工作直接创业就取得了成功者,可谓天生创业者。最为天     

思源电气的增长驱动力

正公司董事会具有鲜明的年轻化、专业化、行业精英特色,7个董事会成员中,"60后"的有4位,"70后"的有3位;博士、硕士各有3位,本科有1位;更难能可贵的是外部董事有4位。这是一个以中青年技术和管理专家为主体、充分发挥外部董事作用的董事会上海思源电气股份有限公司是中小板市场首批上市公司之一,至今年8月5日上市整十年。中国资本市场是企业创新升级的助推器。在中国,股市"赌场论"由来已久,甚至出自于一些令人尊敬的学者之口;近期又有人指责中国股市"是一个罄竹难书的市场,是一个摧毁想象力的市场"。然而,思源电气上市成长史从根本上否定了这些论断。