建立独立董事制度亟需解决的几个问题

建立独立董事制度是由现代公司产权关系和治理结构的演变以及我国公司治理中存在的问题决定的。独立董事既要独立于大股东，也要独立于经营；要合理界定独立董事和监事会的不同职能；建立独立董事生成和迟出的市场机制。     

完善公司内部会计控制优化上市公司治理

一、引言 科学、有效的内部会计控制,是现代公司实现其经旨管理目标的有力保证。内部会计控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。内部会计控制与公司治里是内部管理监督系统与制度环境的关系,它们是公司管理中不可缺少的一部分。     

“六新”变革助推企业发展

北京超高压公司（以下简称公司）作为运行维护华北电网“七横三纵”500千伏主网架的直属单位,负责对西电东送、北电南送大通道,北京、唐山、张家口、秦皇岛等地500干伏电网实行一体化、集约化、专业化管理。近年来,公司紧紧围绕国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标,创新实施“六新”变革提升工程,把“变革提升”作为建设一流电网运行公司的动力引擎。     

董事会治理特征对股权激励效应的影响

以中国证监会《上市公司股权激励管理办法》开始实施为样本选择起点,以2006年～2012年度推出股权激励计划并实施的上市公司为研究样本,采用倾向得分配对(PSM)方法控制样本选择偏误效应,研究股权激励政策的实施效果,分析董事会治理特征对股权激励效应的影响.研究发现:上市公司股权激励政策的实施产生了显著为正的激励效应,公司业绩显著提升;董事会持股和独立董事比例的增加都能提升激励效应,董事长与总经理两职合一的设置降低了股权激励效应.     

张德霖：国企监督如何更合理更有效

合理有效的监督首先取决于制度结构的设计,同体横向监督是没法监督的。相比较而言,纵向、异体监督才更合理、更有效,因为这种制度设计更好地体现了监督的独立性、权威性的精神和原则。国企改革应该沿着社会主义市场经济发展规律、现代公司治理的要求,加快多元化的公司制改革,要遵循公司治理的内在逻辑和市场规律,否则公司治理就会＂四不像＂。合理有效的监督也就成了无水之源,无本之末了     

浅议少数股股东权的保护

一、少数股股东权保护的背景 在现代公司制度中，由于各种主客观条件的限制，各股东持有公司股份的比例也不尽相同，因此就有了多数股股东与少数股股东之差别。所谓少数股股东权，是指持有股份占公司已发行股份总数一定百分比的股东才能行使的权利。行使少数股股东权的股东既可是持股总共达一定百分比的数个股东，也可以是持股达一定百分比的单个股东，它不同于不论股东的持股数额多寡，     

企业财务治理结构优化研究

本文从现代公司治理的角度提出了“公司财务治理结构”问题,以大型国有控股煤炭企业——H公司为例,通过建立明晰合理的产权结构、优化会计信息披露质量、完善审计约束机制等途径来完善国有上市公司财务治理结构,促进公司价值的提升,为国有上市公司改革提供参考思路与借鉴。     

浅议公司董事的责任

随着公司管理的规范化和科学化．董事在公司经营管理中的地位亦日趋突出。然而在我国目前的公司管理实践中,仍存在着某些公司或董事将董事职务视为名誉职务的现象。这种观念难以适应现代公司制度对董事任职条件的要求。本文拟就公司董事与董事责任（本文所称董事责任专指董事的民事责任）若干问题略抒浅见．以期进一步健全和完善我国的公司董事与董事责任制度。     

关于对国有外贸企业进行公司制改造的思考

国有外贸企业,特指专门从事进出口贸易的国有独资流通类企业。在计划经济体制下,国有外贸企业垄断了我国的进出口贸易,垄断经营的超额利润掩盖了企业自身的种种矛盾,其日子一般都过得去。随着进出口经营权的放开,三资企业的发展,垄断经营的格局被打破,国有外贸企业的许多优势已经失去,企业组织结构和运行机制等方面的弊端逐步显露,普遍出现亏损,有的已濒临倒闭。怎样才能使国有外贸企业走出困境、重现生机?惟有实行彻底的公司制改造,并使之按照现代企业制度的要求规范运行,才是国有外贸企业克服各种弊端的惟一出路。一、按照现代公司制度改…