给你装上一双慧眼--谈如何进行企业竞争者分析

在市场经济条件下,企业要战胜对手,立足市场,除了提高产品质量、降低产品成本、充分满足顾客的需要以外,还必须对自己的现实的,潜在的竞争者进行有效的调研分析,真正做到"知己知彼",才能在市场经济的大潮中取得优势地位,成为市场竞争的优胜者.     

我国企业应加强反价格垄断合规意识

伴随着反价格垄断立法的不断完善,反价格垄断行政执法也在紧锣密鼓地开展。从2010年的打击"蒜你狠"、"姜你军"、"逗你玩"等农产品商家恶意囤积、串通涨价,到查处富阳造纸协会的价格联盟,再到2011年查处山东两家药厂非法垄断药品原料,反价格垄断执法可谓声势浩大,如火如荼。     

细节决定了职位

<正> 李斌是一家公司的业务主管,不仅年轻潇洒,而且悟性很高,闯劲十足,市场做得也是有声有色,可以说是公司上上下下普遍看好的中层干部人选。在公司2005年11月举行的营销经理竞聘会上,经过激烈角逐,李斌过关斩将,表现优异,但令人意想不到的是,到最后关键一环,却"终途熄火","栽"在了一个名叫张成的竞争者手里。     

21世纪品牌运营5大趋势

<正> 21世纪市场竞争的几大显著特点:"信息时代"所带来的传播渠道"爆炸";全球化发展所带来了大量新的竞争者;制造业的发达所带来的产品模仿、抄袭程度急剧增加(一般而言,任何最好的新产品都会在一年     

基于企业成长的竞争者之间的合作研究

在分析企业同竞争者进行合作的重要性及特点的基础上,讨论了在合作对象的选择中应注意的问题;进而研究了企业应如何同竞争者进行合作才能实现企业成长的目的;提出与竞争者的合作是实现企业成长的重要途径之一。     

企业进行战略管理的调查与分析

调查与分析是制订企业战略管理的前提,从事企业战略管理的调查分析,有其独有的特点,它包括行业结构分析,竞争者分析,内部资源,组织和文化分析等,在分析的基础上结合企业实际,从而规划企业的发展远景。     

“零时差”管理五法则

企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。     

保险营销 拒绝乞求

很多保险营销员为了取得业绩,不得不委身于客户,被其牵着鼻子走。顾客就是上帝,客户不高兴,就要想办法让客户高兴。过程,一个字：累!结果,一个字：难!的确,目前在保险行业营销员普遍有同感,前有国家宏观政策调控,后有行业竞争者们彼此打压;这边客户要求高而不满意,那边公司指标高而压力大。真可谓是：卖保险难,难于上青天。