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一、高科技产业竞争力的内涵与构成 产业竞争力这个概念最早是由美园哈佛大学迈克尔·波特教授提出的.他认为产业竞争力是在一定贸易条件下,产业所具有的开拓市场、占据市场并以此获得比竞争对手更多利润的能力.我们认为,产业竞争力有两层涵义,一是指一个国家的某一产业持续获得高生产力水平的能力;二是指同一产业在不同国家或区域之间相比较的市场占有能力和盈利能力. 相似文献
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纪楠 《经济技术协作信息》2008,(1):8-8
美国哈佛大学的一项研究发现:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%~30%;如果激励,一个人的能力可以发挥80%~90%。激励机制是现在人力资源管理重要的支点,只用懂得激励员工,提高员工的工作积极性,提高员工的个体绩效,才能提高组织的整体绩效。 相似文献
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平衡记分卡在非营利组织财务评价中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、平衡记分卡1.平衡记分卡的由来1990年美国诺顿研究所进行了一项题为"衡量组织的未来绩效"的课题研究,美国哈佛大学的罗伯特.S.卡普兰教授和美国复兴方案公司总裁戴维.P.诺顿参与其中并提出了一整套用于评价企业经营业绩的财务与非财务指标体系。紧接着,卡普兰和诺顿于1992 相似文献
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案例教学法在高职管理会计课程教学中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
陈满依 《中国乡镇企业会计》2011,(12):221-222
案例教学兴起于美国哈佛大学工商管理学院,后被广泛运用医学、工商行政管理、市场营销教学之中。案例教学法是指教师根据教学目的、教学方案设计,结合学生对本专业的理解,寻找、设计和编写典型案例,学生运用相关理论知识参与分析讨论案例,通过师生、生生之间的互动,来发现问题、分析问题、解决问题,从而提升学生的综合知识运用能力和解决实际问题的能力。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2006,(9):42-43
什么是BPR?按照BPR创始人美国哈佛大学博士Michael Hammer教授的定义,BPR是“追求业务流程变革的根本性和彻底性,希望取得成本、质量、服务和速度方面的显著性改善”,后来经过了不同学者的补充、完善,这种比较激进的管理理念逐渐变得内涵丰富。目前BPR的基本内涵是以流程运作为中心,摆脱传统组织分工的束缚,提倡面向客户、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到快速适应市场变化的目的,包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造BPR是业务流程重组Business Process Reengineering的缩写。 相似文献
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<正>小企业集群是由许多小规模的企业在空间集聚而形成的一种企业群落现象,它是一种小企业舰队,不同于大型企业又不同于小型企业的特殊的网络组织,拥有自身特有的网络关系效应、良好的群内信用、互动学习与创新平台、柔性专业化等核心竞争优势。这 相似文献
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企业人力资源的有效激励策略 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。从一般意义上讲,激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。美国哈佛大学的教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力仅能发挥出一小部分,即20%-30%,但在良好的激励的环境中,同样的人却可以发挥出潜力的80%-90%。因此,企业实施激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工… 相似文献