满载收获 蓄势待发——中核集团总部新入职人员培训掠影

2011年,中核集团总部面向系统内外公开招聘了41名新员工。这是"十二五"时期中核集团创新发展的一次战略决策。从今年2月9日开始,集团公司对新入职41名干部员工进行了为期一个月的岗前培训。核工业培训中心精心策划了本期培训班的教学计划。计划包含4个模块22门课程及考察     

国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用.     

职场新贵：“职客”

“现有503人成功发布悬赏，已有291人正在职客的指导下找工作。”     

高校职技高师计算机专业课程体系改革与实践

一、引言 “双师型”、“复合型”人才培养模式是职技高师院校所特有的，培养目标是具有双师型素质的合格教师和应用型高级人才，毕业生既具备从事教育教学工作的基本素质和能力，又具备较扎实的行业知识及过硬的行业实践能力，并使之在培养职业教育人才的过程中达到师范性、专业性和技术性的融合。     

由企鹅思维看企业新入职员工的使用

人在某种程度上并未摆脱企鹅思维的局限，尤其对于企业的新入职员工而言，因为对环境的陌生和新旧价值观的冲突会使得其较难快速融入组织，适应工作。本文由企鹅思维阐述了从动机强化、目标设置和工作价值现统一等方面如何对新入职员工的引导。     

如此"考"官好

报载,为提高公务员特别是各级领导干部的法律素质,最近,湖北省黄冈市人大常委会作出决定:对其任命的“一府两院”干部,实行任职前有关法律法规知识考试,考试不及格者不予任职。笔者不禁为此叫好!     

角色压力、职业自我效能与组织职涯管理

工作场合中的服务员工不可避免地存在角色压力感,进而影响其对职业各方面的感知。以物业企业一线服务员工为样本,选择龙立荣等设计的组织职涯管理量表、Rizzo等和Beehr等开发并被后续研究广泛使用的角色压力测量问卷、Kossek等设计的跨行业职涯自我效能量表、Greenhaus等编制的主观职涯成功量表、Eby等使用的客观职涯成功量表,收集一线服务员工的角色压力、职业自我效能、职涯成功和组织职涯管理数据,使用HLM5.04软件对数据进行跨层次分析。结果表明,角色模糊、角色超载和角色冲突等角色压力构面对职业自我效能具有倒U型影响,进而影响员工的主观和客观职涯成功。组织职涯管理不仅能够对员工职业自我效能和职涯成功有直接影响,而且对角色压力的后续影响具有调节作用。因此组织应重视对服务员工的职业生涯管理,强化员工感知来自组织的支持,缓解其角色压力的负面影响,从而提升其职业效能和职涯成长。     

谈新入职应届毕业生与企业心理契约的构建

刚刚入职的应届毕业生,总是对企业充满各种期望,同时也会在对彼此责任的理解和期望中产生心理冲突,从而影响工作心态。本文通过调查浅探了刚入职半年应届毕业生心理契约状况,并提出了构建企业和新员工心理契约的努力方向。     

丝绸之路的历史功能与当代启示

丝路是中华民族走向世界的标志,它的繁荣与阻绝与中华民族的兴衰息息相关。当前中华民族正迎来伟大复兴,“一带一路”具有深远的历史意义和战略价值。鉴古知今,古代丝路的经验教训,为当代丝路建设提供了重要启示。     

基于人职匹配理论的毕业生就业质量跟踪调查研究

“人职匹配”在就业指导工作中备受重视,而毕业生与用人单位之间缺乏有效的交流和沟通、对职业的要求认识不清成为大学生就业质量降低的重要因素,因此通过开展毕业生就业质量跟踪调查研究去论证“人职匹配”的重要性,以创新就业指导模式、提升毕业生就业质量.