新时代企业文化建设的方向与路径

近四十年来,伴随着人类学、社会学、心理学、哲学、网络科技等多学科的发展,关于企业文化的研究已经成为一个较为完整和成熟的体系,被誉为是继泰罗科学管理理论、梅奥人际关系理论、“新老三论”之后管理学的第四个里程碑。然而,我们在企业文化的理论研究,尤其是落地实践上还不够,所以,“企业文化”往往被当作喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上,很难落在行动上的口号文化。     

推动国有企业廉洁文化建设,以文化自信坚定理想信念

习近平总书记在党的十九大报告中指出:“没有高度的文化自信,没有文化繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”廉洁文化建设是反腐倡廉工作的重要内容,是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。论文结合福建省三钢(集团)有限责任公司在开展廉洁文化建设工作中的工作实践,对廉洁文化在企业发展中的重要意义、存在的问题及有效运用进行了分析与探讨,对推进廉洁文化进国企具有较为积极的指导意义。     

加快供给侧结构改革 江苏迈开农业结构调整新步伐

正2015年以来,从中央到省就农业结构调整作出了总体部署,出台了一系列政策措施。去年底召开的中央农村工作会议,明确提出要加快农业供给侧结构改革。农业部去年下发了《关于进一步调整优化农业结构调整的指导意见》,今年制定了《全国种植业结构调整规划(2016-2020年)》。江苏十分重视农业结构调整,把农业结构调整作为供给     

让城镇化战略真正“落地”

在供给能力极大提升并出现结构性过剩的背景下，城镇化将成为工业化向中后期发展的重要条件。只有供给政策，显然是不够的。宏观经济政策的重心，要由供给政策转向需求政策，以需求的扩大带动供给的增长。     

浅谈企业文化落地

企业文化不是企业家文化，是企业全员的文化，本文就是通过组织先导、载体运行、机制保障、群众基础、员工认知五方面与员工观念转化三点要求介绍企业文化落地。     

浅析如何将企业班组长常用的实务管理落地

在企业快速发展中,如何能将班组长常用实务管理落地的问题,是企业班组实务管理的根本问题。也就是面临着如何让企业这片森林中的每一棵树都能枝繁叶茂的问题,这是企业班组实务管理中无法回避的具体问题。那么如何保证企业班组实务管理能真正落地?作为执行者的企业班组长是关键。企业班组实务管理包括的内容很多。但是,最基本的,是制度的落实;最核心的,是团队的管理;最突出的,是班组长沟通与激励的能力;最棘手的,是班组会议的组织技巧与常用公文的撰写。     

“中凯城市之光”落地新江湾城

8月17日，由第一财经传媒、东方房地产学院、复旦EMBA同学总会协办的《中凯城市之光品牌价值研究报告》发布会在目前上海最高的酒店——环球中心柏悦酒店93层举行。来自浙江、上海多地的媒体以及全国各地的知名专家、学者齐聚一堂，     

从资本落地转向理念引入

旧有的模式或许已让浙江经济逐渐丧失先发优势,在自我转型的道路上,浙商正从中原大陆找到转型契机在中国960万平方公里的版图上,东部的发达与西部的落后无疑是一种鲜明的区隔。而地处二者之间的中部地区,也许是打破这种区隔的首要阻挡。     

珠海移动 全力冲刺企业战略落地“最后100米”

班组是公司最小最活跃的单元和神经末梢，是落实公司战略和各项工作任务的战斗堡垒；班组建设是企业管理金字塔的塔基，关系到管理落实、文化落地、执行能力强化的“最后100米”。     

400亿元投资签约落地

6月8日，在第19届燕京啤酒节品牌经济论坛期间，25个投资项目签约顺义，协议投资额接近400亿元，超亿元项目达到20个，主要涉及影视动漫、保税物流、会展、高新技术、汽车制造等行业。