全球运营中心宜选中国——飞利浦中国总裁张月访谈录

与摩托罗拉相比，飞利浦的在华营业额己大大超出，而在华投资额却排在后面，为什么会出现这样的反差?飞利浦在华的投资策略是什么?     

NGN走向融合和智能化

融合的网络带给用户不同的体验和价值。无论是固网还是移动运营商,在下一代网络演进过程中,必然存在多种网络共存的情况,有效地实现在接入、交换、业务和运营层的融合,可以有效减少运营成本,促进业务增长和增加客户的沾黏度,并提高对纯 VolP 运营商和 P2P 免费 VolP 的竞争力。     

电信运营企业“走出去”战略的“冷”思考

“走出去”的几个主要论点 应对外国竞争者说：中国加入WTO后，根据相关承诺，未来电信市场开放的广度和深度不仅会超过许多发展中国家，甚至将超过一些发达国家和新兴工业化国家与地区。主要体现在：一是取消长期实行的外商限入禁令，     

中国网通工作会议召开提出2005年总体工作思路

中国网通工作会议于2005年1月17日在北京召开，信息产业部、国资委、国有重点大型企业监事会等单位有关领导出席会议。会上提出：聚精会神抓效益，齐心协力谋发展，加速建成亚洲一流通信运营企业。     

“村通工程”打响攻坚战

与中国的地理特征相反，在电信发展水平上是东高西低。无论是固定电话还是移动电话，西部地区的普及率不及东部地区的50%，我国仍有近6.4万个行政村不通电话固话普及率仅为11％，为辅肋“村通工程”的进行，信产部部长王旭东将解决历史遗留问题——建立普遍服务基金定为今年重要工作。     

金融与地产的直接对话将加剧行业洗牌

一直以来，金融与地产都处于”各自分割、自娱自乐”的阶段。经过本轮的宏观调控，一个共识在业界传播一在这次调控结束之后，应是我国房地产金融时代的真正开始，而中国房地产行业的变革与分化已经不可避免。分析认为，今后的房地产行业多元化趋势将越来越明显，在这种趋势下，行业将展现三种变化：一、整合、并购活动增多。一些小的开发商卖完房子，就会选择退出这个行业，但大的地产商依然存在，保存着他们的辉煌。”大吃小”的现象会增加。传统的经营模式、企业运营模式、盈利模式将在并购活动中进行调整，房地产企业的管理提升和企业价值重新定位势在必行。     

对企业虚拟经营的探索

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式，这里所借来的，通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源，通过对企业外部资源的利用、整合，从而形成一种超常的竞争优势，使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展，企业虚拟经营呈多样化的发展趋势，     

透视标杆，走向国际化——电信运营商国际化战略的制定方法探讨

信息产业部提出“行业做大做强”的目标和思路以来，各大运营商都在围绕“争创世界一流通信企业”的战略目标积极开展国际化拓展的思路研究和举措探索。从2004至今，我国运营商的国际化拓展已经从“纸上谈兵”向“实际演练”转型了。在此时刻，学界应该将运营商国际化的研究从理论探索向实操指导转变。本文就是为了配合这一趋势的发展，浅尝辄止地提出自己的一些看法：     

“2005年电信服务研讨会”3月15日在京召开

值“3．15”中国消费权益保护日之际，为推动电信服务与消费权益保护，信息产业部电信管理局于3月15日在北京举办了“2005中国电信服务研讨会”。研讨会分析了包括增值电信服务在内的电信服务现状、问题、对策及消费权益保护。信息产业部副部长奚国华、中国消费协会秘书长武高汉及全国电信用户委员会秘书长弋辉分别作报告，