赵沛同志简介

赵沛同志．毕业于南京邮电学院．高级经济师，现任中国联通有限公司山东分公司总经理．党委书记．曾任山东省邮电管理局纪检组长，党组成员，工会主席等职务。2001年．获山东省富民兴鲁劳动奖章，2003年，获“山东省优秀企业家”和“中国联通劳动模范”称号，2004年，荣获“全国优秀创业企业家”称号。     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

浅谈园林中的道路设计

对园林道路的特点、设计原则等作一初步探讨。旨在为同行们在造园实践或设计中提供一些参考，以创造出更加丰富的园林景观。     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

新经济时代企业管理面临的挑战与机遇

本文立足于外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实，认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战，并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

物流中心自动控制系统及其应用

目前，我国物流中心建设非常迅速。由于各类物流中心的规模和自动控制的程度各不相同．物流中心的核心物流设备也根据不同的情况和条件分为全自动、半自动和手动方式，控制系统的设计也要做相应的调整。对于自动化仓库，控制系统性能的优劣将直接影响到整个物流中心的运营效率。因此，控制系统的合理设计是提高物流运行效率的关键之一。