浅谈《三国演义》用人之道对现代企业管理的借鉴意义

《三国演义》是一部优秀的的历史小说,更是一部包含着丰富的智慧和谋略的杰作.现代社会虽然环境与三国时期不一样了,但书中所写到的用兵之道、用人之道还是有着相当高的实用价值的.对于一个企业的领导者来说,读《三国演义》不但可以把攻战谋略之道用于商战之中,更可以把三国时期领导者们不同的用人之道用于经营管理之中.因为占有市场与占有天下一样,要靠人才,而且不仅要得其人,更要得其心,还要尽其能.这些方面《三国演义》都为我们提供了很好的借鉴.     

我国古代经商之道的现代解读

中国人经商的历史源远流长。神农氏时，就已“日中为市，致天下之民，聚天下之货，交易而退，各得其所”了。《诗经·氓》载文：“氓之蚩蚩，抱布贸丝，匪来贸丝，来即我谋。”说明乡村贸易很早就产生了。受中国传统文化的影响，商业文化博大精深，在漫长的商业活动中，逐渐培育出中国商人独特的经营谋略。许多经营策略即使用现代营销原理来看，也充满着智慧。     

孙子权变思维与现代企业经营谋略

《孙子兵法》这部军文哲学经典包含着丰富的抗争智慧和谋略，这一点已被世界企业管理界广泛认同．《孙子兵法》中包含着三种权变思维：奇正思维，虚实思维，真假思维，对现代企业经营具有重要的启迪和借鉴价值．     

上兵伐谋：海尔兼并谋略

随着改革的深入,越来越多的企业利用购并来实现自己的发展战略,但购并会给企业带来巨大风险,海尔集团是如何规避风险的?如何运用兼并谋略百战不殆的呢?我们从中可以借鉴很多东西。     

稳投资之昌平谋略

如何应对经济减速，如何稳定经济增长已成为各级政府进入下半年以来的重要命题，毫无疑问，稳投资再次临危受命     

一个现代企业的神话——浅说蔡宏柱的商业谋略与智慧（三）

如果将蔡宏柱的创业历程,用函数图像加以显示,不难看出,从1982年到2006年的25年间,蔡宏柱的事业发展呈现出的是一种斜率不断增大的递增模式,其斜率变化的速度之快、幅度之大。令人惊叹,而且每一次都石破天惊。     

一个现代企业的神话——浅说蔡宏柱的商业谋略与智慧

祭从三峡夷陵走出的农民企业家，当代中国白酒巨子。蔡宏柱成长，创业的时代，正是国门初开，春风乍起的时代，中国白酒处于前所未有的发展机遇期，也面临着巨大的风险与危机。[第一段]     

一个被忽视的谋略家:陈亮

陈亮作为南宋中期的具有十分影响力的人物,不仅在学术上造诣高深,是浙东事功学派的代表人物之一,同时,他对南宋的抗金形势及策略也有独到的见解。     

用人之选荐谋略研究

用人之选荐谋略是用人谋略体系中最基础的内容之一,选才和荐才谋略简称为选荐谋略,它就是把所需人才选择和举荐到关键岗位让其发挥巨大作用的计谋和方略。文章结合古今中外用人实践对选荐谋略的主要内容及它在用人活动中的作用进行了一定层次的分析和探究。