“双十一”——博弈中的一场狂欢

又临“双十一”,电商们又要使出浑身解数乃至赤膊上阵来争夺用户眼球。围绕“谁的‘双十一’”,几大电商巨头在今年的“双十一”购物狂欢节前夕掀起了一场舆论大战。京东、苏宁携手公开。控诉”天猫．称后者以注册了“双十一”商标为由,向媒体、搜索渠道发邮件及通告函,要求停止京东等电商关于“双十一”广告的投放。     

国际进出口邮件寄递过程智能管控研究

阐述了国际进出口邮件寄递过程智能管控的研究思路及实验信息系统的规划和实施过程。通过系统对国际进出口邮件寄递及处理过程的全程管控,找出邮件处理过程中存在的异常,及时进行干预,提高邮件处理效率,降低投递时限,提高投递质量;并以综合看板、实时预警、智能管控等作为管理人员业务管控手段,提供PC端、大屏看板、手机App多终端管控主题数据的展现形式,实现国际邮件寄递过程的智能管控。     

以“五个邮政”助推世界一流邮政企业建设

在2016年全国邮政工作会议上,集团公司党组明确了"十三五"时期的发展目标和"五个坚持,五个新突破"的战略部署。为深入践行集团公司党组新的战略部署,安徽省分公司在全面回顾发展历程的基础上,结合新时期的发展任务,着力建设数据邮政、创新邮政、品位邮政、自豪邮政、和谐邮政,助推传统邮政向现代邮政转型升级。     

关子邮件损失赔偿制度的思考

现行邮件损失赔偿制度存在法律位阶低、赔偿范围界定不尽科学、未明确除外责任等问题。文章提出《邮政法》的修订应在坚持限额赔偿原则的前提下。全面总结实践经验，通力吸收借鉴先进立法理念，对邮件损失赔偿制度进行完善与创新。     

中国邮政的核心竞争力和企业的战略定位

2008年春节,胡锦涛总书记来到广西南宁邮件处理中心慰问节日工作的邮政职工,对大家说：“邮政事业关系到千家万户,关系到人民群众的切身利益。我们要更好地发展邮政事业,为人民群众提供优质的邮政服务”。总书记对正在深化改革的中国邮政提出了新的要求和发展目标。如何更好地发展邮政,这就要求邮政的发展要有一个明确的战略定位,科学发展的思路。本文拟从中国邮政的核心竞争力、产业定位研究出发,力求提出符合中国社会发展实际、科学的中国邮政企业战略定位。     

关于邮件处理中心工程建设的几点建议

目前,全国邮件处理中心的第一轮建设已经结束,以邮件内部处理"三状化"、信息标识条码化、邮件运输集装容器化为标志,以低层大平面建筑模式为特征的第二轮建设已经全面展开。下面对第二轮邮件处理中心工程建设提出几点个人建议,以供参考。 一、对建设项目要进行跟踪,保证规划批复的严肃性 受投资限制,项目建设不可能、也没有必要一次按50年或70年（土地使用时间）全规模建设。而是要分期建设,先满足近15年或20年的需要,然后再进行发展、改造。因此,项目规划批复时,经常会预留部分场地以备远期扩容用。 在已经完成的第一轮邮件处理…     

广州邮件处理中心信盒输送系统

一、系统组成该系统由瑞士Gilgen公司设计制造，较为集中地布置在生产车间的东侧，主要用于对大、小信盒进行输送分拣及分类储存。系统的主要机械部件和机构包括：信盒直线输送线１套共９６０米（其中具有堆积功能的输送线６５０米）；分合流机构５１个（４５°合流机构１７个，４５°分流机构１８个，９０°合流机构４个，９０°分流机构４个，９０°转向机构８个）；垂直升运设备９套；螺旋滑道１０条；条码识别系统４套；实时控制和信息处理系统１套；人工补码系统１套；两个维修平台９００平方米。电气部分包括：配电柜、标码计算机、P…     

验视内件不容忽视

案情介绍某制药厂派人到邮政局窗口交寄一批内装冲剂型药品的保价包裹。因该制药厂是大用户,有市县局同意免视内件的备案材料,且包裹已包装好,邮政局从便利当事人的愿望出发,在收寄时只进行了抽查。客户收到邮件后,有一件外包装完好的包裹,打开后发现药剂已有部分损坏,于是客户拒收,该件被退回制药厂。收到退件的制药厂,认为破损的责任在邮政局,要求邮政局赔偿;而邮政局认为邮寄包裹的外包装未破损,包裹内的药剂损坏属于寄件人未按包装要求放置填充物,即未有效防止包装内的药剂相互挤压,从而造成损坏,责任在制药厂。双方协商不成,制药厂便向…