管理就是收费吗？

~~管理就是收费吗?@李向非     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

下指标招商引资不可取

近到华东地区某县，县委宣传部的同志愁眉苦脸地对我们说：县里给每个部门和每个机关干部下了招商引资的指标，完不成者要扣年终奖。为此，部里近来把主要精力都放在外出招商上，正常的工作也顾不上了。     

关于提高乡村两级领导驾驭社会主义市场经济能力的思考

在实现经济体制和经济增长方式的“两个根本转变”的过程中，不仅需要乡村两级班子善于把贯彻党在农村的方针、政策与本地的具体实践结合起来，创造性地开展农村工作，推动农村经济快速、健康发展，而且迫切需要大力提高乡村两级领导班子驾驭社会主义市场经济的能力。当前，提高乡村两级领导班子驾驭社会主义市场经济的能力要解决好以下三个问题。     

对国企中领导与群众之间矛盾的一点思考

中国共产党历来注重党和人民群众的关系 ,这是由我党全心全意为人民服务的宗旨所决定的。我们党以人民拥护不拥护 ,人民满意不满意来衡量我们的工作。人民群众是我们一切工作的出发点和落脚点。因此 ,党要求我们的领导务必保持艰苦奋斗的政治本色 ,保持与人民群众的血肉联系 ,为党和人民的事业努力工作、无私奉献。但是 ,目前我们许多单位领导及其工作还不能令广大人民群众满意。领导和群众之间还存在着不同程度的矛盾。江总书记提出的三讲和三个代表精神表明了中央领导集体对这个问题的清醒认识和高度重视。这个矛盾处理不好将会直接影响到…     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

未来全球企业产权改革的方向是混合经济

近年来，企业产权重组出现了两种截然不同的发展趋势。典型的代表有两个：一个是日本，另外一个便是俄罗斯。它们代表了全球企业产权重组的两大不同发展趋势。为了实现所有权与经营权的分离，日本小泉政府对国有企业的国家垄断进行大刀阔斧改革。在小泉的民营化改革中，列在首位的就是邮政部门的民营化问题。在邮政民营化之后，他还打算对日本养老金制度进行私有化改革，并对日本财政体制进行革新。在日本加速推进国有企业民营化的同时，全球产权重组的另外一种趋势，即私人公司国有化也在显着加快步伐。其中，俄罗斯便是这方面的一个典型代表。普京把改革的重心放在了能源资源部门，力图通过私人能源企业国有化，     

陈明森：搞产业链不能贪大求全

中共福建省委党校教授陈明森表示，今年政府工作报告，产业链、产业集群、产业集聚等词语使用频率非常高。不过．陈明森提醒，一方面工业发展有产业集聚的趋势，但是另一方面世界产业的分工更细，搞产业链不能贪大求全。他说，前一段到一些地方考察，发现许多地方不论大小产业发展都提搞产业链，有点大而全、小而全的味道，这没有必要。现在国际上产业分工细到不仅部门分工，