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随着我国银行业全面对外开放,商业银行面临着前所未有的机遇和挑战。改善商业银行经营管理,以在激烈的竞争中实现银行价值的最大化和股东权益最大化,很重要的一个途径就是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的实现。商业银行如何从战略高度上重视成本管理,对自身的经营管理体制进行改革,将有效的成本控制作为商业银行的核心竞争力来培育,建立科学的成本管理体系,已成为其加强内部管理的重要课题。本文对新形势下我国商业银行实施成本管理的思路进行了探讨。 相似文献
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随着电力体制改革的推进和主辅分开、主多分离的实施,我国电力集体企业面临着巨大的挑战与机遇,对其人力资源管理工作也提出了更新、更高的要求.本文结合我国目前电力集体企业人力资源管理的问题与不足,从员工选拔与培训、绩效考核、人才激励等几个方面提出相应的对策与建议,以使其在主多分离形势下实现更好、更快、更健康的可持续发展 相似文献