项目管理中的软件配置管理

银行软件项目开发过程中,文档、源程序、可执行代码、支持库的频繁变更是不可避免的。如何使其有序、高效地存放、查找和利用就成为了一个突出的问题。因此无论在哪一种软件工程方法中,软件配置管理（SCM）都是一项不可或缺的重要管理内容。通过对开发过程进行有效的管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,追踪开发过程中危害软件质量及影响开发周期的缺陷和变化,并形成规范化的文档,不仅使维护和升级得到可靠的保证,而且更有助于保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报。     

浅谈保险公司的企业文化建设

企业文化是企业的软件工程和无形资产。凡是成功的企业必然有它们的企业文化作为精神支柱来确保企业成功。放眼全球．回顾企业发展史,每一个成功的现代企业都是具有独特而牢固的企业文化。那么企业文化存在的具体地位在保险业中是如何体现的呢？笔者认为应从以下几点来认识这个问题：     

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中星微电子产业化结硕果再续亿枚神话11月19日,中星微电子星光移动手机多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关,这是继2006年星光数字多媒体芯片全球销量破亿后的又一次历史突破。经过9年的持续创新,中星微已经占据了全球PC图像输入领域60%以上的市场份额,基于在PC图像输入芯片领域的积累和7大核心技术的突破,中星微电子已经成长为全球为数不多的一家具有全线手     

基于Lua的面向组件程序设计研究

在软件工程中,代码重用历来都是备受关注的话题,由此也诞生了各种理论和技术。文章探讨了面向组件程序设计的原则和模式,并分析了Lua在面向组件程序设计中的可行性和优越性。     

关于软件工程学的理解认识

随着计算机应用的日益广泛,计算机软件的开发、维护工作越来越重要。如何使学生更好的掌握软件开发技术,开发和维护软件,提高软件开发过程的效率和质量,成为高校教师不断摸索和探求重点问题。     

项目管理信息系统敏捷开发双向迭代模型及其应用

随着现代信息技术的发展,项目管理信息化成为了项目管理研究领域的热点。本文建立了适用于项目管理信息系统开发的敏捷开发过程模型——双向迭代模型。此模型将项目管理的九大管理领域分模块并行开发,在模块间进行不同阶段的横向迭代开发,在模块内进行功能的纵向迭代开发,开发过程中坚持敏捷原则和结对编程、测试驱动等敏捷实践。最后,结合曹庄泵站项目管理信息系统敏捷开发实例,应用该模型不仅可以快速适应用户需求的不断变化,而且能及时地开发出高质量的项目管理信息系统。     

软件工程的流程图设计与逻辑应用

软件技术中软件的设计最为重要,也是关系到软件的功能实现的主要步骤。那么,对于软件工程而言,就会涉及更多的软件设计内容。对于软件技术而言,逻辑应用是必不可少的内容。逻辑语言经过编译从而实现软件的某些功能,实现软件的应用。那么,在软件的设计中,流程图设计是比较常见的,通过流程图的设计,能够将软件的编译运行环节逐一展现,从而让软件开发更加准确有效。本文重点解析在软件工程中软件开发的流程图设计,以及其逻辑应用。     

“软件工程”教学策略探讨

以“卓越软件工程师教育培养计划”为背景,分析软件工程在专业中的位置和意义。对软件工程教学中存在的问题进行了深入探讨,提出了一种软件工程教学策略,指出提升教学效果和教学质量的实践改革思路。     

基于价值工程的项目团队人员配置的构件化管理

根据软件工程中软件开发模块构件化与项目管理中项目职能分解的相似性,把构件化方法引入到项目团队人员配置中,按照项目职能的构件并灌以价值最大化的思想来进行项目团队人员的选择方面的应用,并为企业建立项目人员配置构件化的管理体系,来实现满足人力配置需要,降低费用,长期改进发展的目的。     

软件工程在项目开发中的应用

1．CCB(变更控制委员会)。建立CCB(change control board)是需求管理的前提，否则需求管理将成为一句空话。CCB必须包含客户方的决策人士，项目经理、项目经理的领导、关键设计人员、测试负责人、SQA等，以5人—7人左右为宜。需求确认，发生变更等活动必须由CCB以会议形式批准。