精干 高效 优质 低耗--关于农行黄冈市分行实施审计体制改革的调查报告

根据农总行和湖北省分行的统一部署,中国农业银行黄冈市分行(以下简称黄冈市分行)于2002年8至9月份完成了“成立二级分行审计中心,全面上收县支行的审计派驻机构,实施二级分行对县级支行直接监管”的审计体制改革第一阶段任务。半年之后,审计改革效果如何,存在哪些问题;如何进一步完善和深化改革?带着这些问题,我们对黄冈市分行审计中心成立半年来的运行情况进行了调查。     

银行代收代付业务经营与管理研究——对中国农业银行湖北省随州市分行代收代付业务调研的启示与思考

当前对代收代付业务的发展趋势存在两种看法，一种认为代收代付业务已处于成熟期，品种已较为齐全，市场已趋饱和；另一种观念是代收代付业务还有较大的发展空间，市场前景广阔。为了准确度量代收代付业务的发展定位和正确了解这项业务的发展前景，进而解决是否应该大力发展，发展是否有空间的问题，我们组织人员对这一课题进行了专题调研。     

商业银行发展表外业务的研究

我国商业银行表外业务发展滞后缘于我国的金融市场不健全、信用经济不发达和开展表外业务的法律环境不完善。其原因主要有以下几个方面：     

试论提升农业银行经营层次问题

本文探讨农业银行提升经营层次的若干问题.     

提升经营层次推行扁平化管理--从农业银行安徽省分行改革实践探索现代商业银行扁平化管理模式

本文分析了农业银行现行组织模式的弊端,通过安微分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次、推行扁平化管理的具体措施,包括组织框架、业务流程、信息网络以及企业文化等方面的改革方向.本文还对农业银行扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析,提出了解决问题的政策建议.     

发展农业银行个人消费信贷业务的战略思考

个人消费信贷业务以其风险分散 ,不良资产占比低、市场前景广阔、符合国家宏观调控方向等突出优点 ,受到国内各大商业银行的青睐。本文通过对国内个人消费信贷业务的发展前景及农业银行消费信贷业务现状的分析 ,提出四点建议。     

重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探

农村金融新体系形成后，农业银行要把制度创新作为突破口．重新构建适应商业化运作的组织体系和管理体系。一、重构组织体系和管理体系的必要性农业银行的改革进程经历了企业化改革和商业化改革两阶段，先后围绕权力下放、逐级承包、实行经营目标责任制等进行了多方面的改革尝试，但总体上均未触动组织体系和管理体系的变革。在社会主义市场不断发展的今天，农业银行仍延续着传统计划经济体制下形成的组织体系和管理体系，因此呈现出很大的不适应性：（－）组织体系行政色彩浓厚。农业银行从总行到分支行到基层营业所，均按行政区划设置，赋…     

综合化经营:农业银行经营机制再造的构想

文章研究农业银行经营机制再造及其构想     

农业银行基层行加快中间业务发展的对策思考——中国农业银行湖北省随州市分行中间业务发展研究

文章研究农业银行基层行加快中间业务发展问题.     

论教育信贷市场风险及其防范

教育行业是联系千家万户的基础性行业和“朝阳”行业 ,教育信贷市场是一个巨大的市场、一个前景广阔的市场、一个竞争激烈的市场、一个亟待深度开发的市场、一个效益显著的市场。同时也是蕴藏着大小各异的金融风险 ,且必须重点防范的风险市场。如何在教育领域既坚持一手抓市场营销 ,又坚持一手抓风险防范 ,已是农业银行亟待研究和解决的现实问题 ,这里结合农业银行湖北省分行的业务实践 ,谈谈我们的认识。一、农业银行湖北省分行教育信贷市场现状与特点分析到 2 0 0 4年 6月末 (下同 ) ,全省农行共与 1 0 0 %的“2 1 1”工程院校、部属院校 …