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随着房地产市场的迅猛发展,建筑业已经成为我国的支柱产业,对经济的发展及社会的稳定起着举足轻重的作用。现金流量作为企业生存和发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度的关注。本文分析了建筑施工企业现金流量管理的目标,在阐述当前现金流量管理中存在的主要问题基础上,提出了完善的对策。 相似文献
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随着市场经济体制的日臻成熟和建筑行业竞争的日益激烈,提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。具体来说,建筑施工企业集团应以最少的人力、物力和财力资源创造最大的经济价值。虽然大部分建筑施工企业集团都实施了成本控制,但在控制过程中还存在各种问题,严重影响了建筑施工企业集团的可持续、健康发展。本文重点对建筑施工企业集团成本控制的原则和成本控制的阶段进行了分析,并提出了完善成本控制的措施。 相似文献
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