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作为在财务战线工作的一员．笔者深切感受到专业目标的提高要建立在专业观念的提升上．故提出财务管理工作观念的再思考．与广大同仁探讨交流。
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在企业成长的过程中,业务和财务可以比作企业的两条腿,只有两条腿步调一致,才能有效前进。
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3.
财务,就是“财”（资金＋资产＋资源）＋“务”（NN＋业务）的紧密结合体。做好企业财务管理工作就要将“财”与“务”涉及的方方面面进行有效结合并管理。
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学而实习之，不亦乐乎，财务工作也是如此，学习了相应的专业及管理知识应用到具体的工作实践中并产生效果是一件快乐的事情。
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文章阐述了建设工程开展之初总监理工程师如何做好工程项目监理的开局工作,作者结合数个大型工程项目监理工作经验,提出了相关建议.
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