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<正>项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和,而项目成本管理则是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制订比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本的控制关键在于成本管理,项目成本管理的完整工作过程包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考 相似文献
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<正>近几年,随着竞争的日趋激烈,施工行业进入了微利时代,从国家统计局的统计数据来看,施工行业的利润率普遍低于5%。在这样激烈的竞争环境下,许多施工企业的人才短缺问题也越来越突出,严重到已经限制了企业的发展。 相似文献
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